平成21年度 春期 午前 問64
システム企画
スコアリングモデルに関する問題
定性的な評価項目を定量化する方法としてスコアリングモデルがある。4 段階評価のスコアリングモデルを用いると,表に示した項目から評価されるシステム全体の目標達成度は何%となるか。
(表:評価項目・重み・判定内容)
(省力化効果 5 予定どおりの効果があった/期間の短縮 8 従来と変わらない/情報の統合化 12 部分的には改善された)
(4段階評価点 3:予定どおり 2:ほぼ予定どおり 1:部分改善 0:変わらず)
- ア27
- イ36
- ウ43
- エ52
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✓ これが正解イ36
解説
得点を満点で割って百分率にします。
スコアリングモデルは、言葉で書かれた判定を段階の点に置き換え、項目ごとの重みを掛けて足し合わせることで、目標達成度を数に直す方法です。この表では、予定どおりの効果があったという判定が最も高い三点、従来と変わらないという判定が最も低い零点、部分的には改善された判定が一点にあたります。重みを掛けて足すと、五と三の積が十五、八と零の積が零、十二と一の積が十二となり、合計は二十七になります。ここで止めずに、重みの合計である二十五と最高の三点を掛けた七十五で割ると、二十七を七十五で割った値として三十六パーセントが出ます。見分けるときの軸は、割合に直す最後の一手まで踏んでいるか、そして判定の言葉を正しい段階の点に置き換えられているかの二点です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア27:重みと段階の点を掛けて足した合計そのものを置いた値です。二十五と三の積である満点で割る手順を踏んでいないため、割合ではなく生の点にとどまっています。
- ウ43:期間の短縮を二点として数えると、五と三の積の十五、八と二の積の十六、十二と一の積の十二を足して四十三になります。判定の置き換えを誤ったうえに、満点で割る手順も抜けた値です。
- エ52:情報の統合化を二点として数えると合計は三十九となり、これを満点の七十五で割ると五十二パーセントになります。割る手順は踏んでいますが、判定を段階の点に置き換える段で読み違えています。
この問題の用語
- 改善悪いところを直して、より良い状態にすること。一度で終わらせず、計画・実行・評価・見直しを繰り返して続けるのが基本です。
出典:平成21年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問64
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