平成28年度 秋期 午前 問75

✓ これが正解ウ全社的観点から情報化戦略を立案し，経営戦略との整合性の確認や評価を行う。

解説

全社の視点で情報化戦略を立て、経営と合わせます。

CIO は、企業の中で情報化の全体をまとめる立場です。ある部門の都合や、ある技術の良し悪しだけを見るのではなく、会社としてどこに情報を生かすのかを決め、それが経営の進もうとしている方向と食い違っていないかを確かめます。立てた方針が実際に成果を出しているかどうかを見直すのも、この立場の仕事でした。だから、全社的観点から情報化戦略を立案し、経営戦略との整合性の確認や評価を行うと述べた肢が当たりました。判定の軸は、見ている範囲が会社全体なのか、限られた持ち場なのかです。残る三つは、いずれも受け持つ範囲がはじめから決まっている側の役割でした。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア各部門の代表として，自部門のシステム化案…：各部門の代表として、自部門のシステム化案を情報システム部門に提示すると述べています。見ているのは自分の部門の事情でした。会社全体を見渡して方針そのものを決める立場ではありません。
• イ情報技術に関する調査，利用研究，関連部門…：情報技術に関する調査、利用研究、関連部門への教育などを実施すると述べています。技術を調べて社内に広める役割で、受け持つ範囲が定まっています。経営の方向と突き合わせて確かめる立場ではありませんでした。
• エ豊富な業務経験，情報技術の知識，リーダシ…：豊富な業務経験、情報技術の知識、リーダシップをもち、プロジェクトの運営を管理すると述べています。一つのプロジェクトを預かって進める役割でした。会社全体の情報化の方針を決める立場とは異なります。