令和8年度 科目A 問19
企業活動
ブレーンストーミングの説明
ブレーンストーミングの説明はどれか。
- アあるテーマの検討において,複数のメンバーで,各自が思いつくままに自由奔放にできるだけ多くのアイディアを出し合うことによって,創造的思考を喚起し,アイディアを開発しようとする会議方法
- イ研修を始める前に行う簡単なゲームや,商談や面接の本題に入る前に行う雑談など,参加者の緊張をほぐすためのコミュニケーション方法
- ウ情報を,決められた枠組みに従って整理・分析するスキルや方法を利用し,複雑なものごとを明快に把握したり,問題に対する解決策を導き出したりするような思考方法
- エポイントを繰り返したり,言い換えたりすることによって,お互いの理解する意味合いが一致していることを確認したり,意見・評価を伝えたりする方法
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✓ これが正解アあるテーマの検討において,複数のメンバーで,各自が思いつくままに自由奔放にできるだけ多くのアイディアを出し合うことによって,創造的思考を喚起し,アイディアを開発しようとする会議方法
解説
複数人で自由に多くのアイディアを出し合う会議方法です。
ブレーンストーミングは、あるテーマについて複数のメンバーが、思いつくままに自由にアイディアを出し合う会議方法です。進め方の決まりとして、出された意見をその場で批判しない、自由な発想を歓迎する、質より量を重視する、ほかの人の意見に便乗して発展させる、といった点が一般に挙げられます。批判を控えて数を出すことで、一人では思いつかない発想が生まれやすくなり、創造的思考が促されます。発想を広げる段階で使う手法なので、整理や確認のための方法とは目的で見分けられます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ研修を始める前に行う簡単なゲームや,商談…:研修の前の簡単なゲームや、商談の本題に入る前の雑談で参加者の緊張をほぐすのは、場の雰囲気を和らげるための手法です。アイディアを出し合うこと自体を目的とした会議方法ではありません。
- ウ情報を,決められた枠組みに従って整理・分…:決められた枠組みに沿って情報を整理し、分析して解決策を導くのは、筋道を立てて考えるための思考方法です。自由奔放に発想を広げるブレーンストーミングとは逆に、考えを収束させる方向の手法です。
- エポイントを繰り返したり,言い換えたりする…:要点を繰り返したり言い換えたりして、互いの理解が一致しているかを確かめるのは、対話の中で使うコミュニケーションの技法です。新しいアイディアを数多く生み出すための会議方法ではありません。
この問題の用語
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
出典:令和8年度 基本情報技術者試験 科目A 問19
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