平成29年度 秋期 午前 問72

✓ これが正解エ製品の基準生産計画を基に，部品の手配数量を算出する。

解説

生産計画から、必要な部品の数を割り出すのが MRP です。

MRP は、部品の手配を計画から逆算する仕組みです。出発点になるのは、製品の基準生産計画でした。いつ、どの製品を、いくつ作るかがここで決まります。次に、その製品がどんな部品からできているかを見ました。部品表をたどって、必要な数を掛け合わせます。手元の在庫を引いて、足りない分だけを手配しました。だから計画を基に手配数量を算出するという肢が当たります。注文を受けてから作る方式は、別の考え方でした。見込みで作らないので、在庫を持たずに済みます。作業指示票を使って指示を出す方式も、また別でした。後の工程が前の工程へ取りに行く、引っ張る形です。開発と設計と生産準備を同時に進める考え方も違いました。期間を縮める工夫で、部品の数の話ではありません。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア顧客の注文を受けてから製品の生産を行う。：顧客の注文を受けてから作ると述べています。見込みで作らない方式でした。在庫を抱えずに済む利点があります。けれども部品の数を計算する話ではありません。生産計画から逆算してもいないのです。別の考え方でした。逆算していません。
• イ作業指示票を利用して作業指示，運搬指示を…：作業指示票を使って指示や運搬を伝えます。後の工程が前の工程へ取りに行く形でした。引っ張る方式と呼ばれます。計画から押し出す形とは逆でした。手配数量を算出する話でもありません。仕組みが違います。押し出す形と逆でした。
• ウ製品の開発，設計，生産準備を同時並行で行…：開発と設計と生産準備を同時に進めます。期間を縮めるための工夫でした。進め方についての考え方です。部品の数量には触れていません。生産計画から逆算もしていないのです。数える仕組みではありませんでした。員数の話ではないのです。