平成22年度 秋期 問27

✓ これが正解イ技術に立脚する事業を行う企業が，技術開発に投資してイノベーションを促進し，事業を持続的に発展させていく経営の考え方のことである。

解説

技術に立った事業を、投じて伸ばしていく経営の考えです。

四つの肢は、どれも同じ字で始まる略語の説明でした。だから頭の後ろを訳して、切り分けていきます。設問の語では、後ろが技術を表していました。技術に立った事業を営む会社の、経営の考え方になります。技術の開発に金を投じ、新しさを生み出しました。そうして事業を、長く伸ばし続けていきます。だから技術経営を述べた肢が当たり、MOT と呼ばれました。合わせたり買ったりして支配を得る肢は、別の略語です。買い取ることを指す略語でした。経営を担う者が金を借りて株を買う肢も、また別でした。同じく買い取りを指しますが、担い手が違います。部品や資材の必要な量を出す肢も、外れました。所要の量を計る手法を指しています。似た頭の略語は、全部を展開してから当てました。シラバスも、この語を技術戦略の用語として挙げています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア企業が事業規模を拡大するに当たり，合併や…：合わせたり買ったりして支配を得る肢のほうです。事業の規模を、外から広げる手だてでした。時を買うともいわれる、素早い進め方になります。ところが技術の開発に投じる話ではありません。広げ方の側の言葉でした。扱う題が違います。
• ウ経営陣が金融機関などから資金調達して株式…：経営を担う者が株を買い取る肢が、こちらです。金を借りて、自ら経営権を得ました。外の目を離れて動けるようになります。けれども技術を伸ばす考え方ではありません。権を得る側の言葉です。担い手が違いました。経営の考えではありません。
• エ製品を生産するために必要となる部品や資材…：部品や資材の必要な量を出す肢が、こちらです。作る計画に、その量を映していきました。作る場を回すうえで、欠かせない手法になります。ところが経営の考え方ではありませんでした。作る側の手法です。高さがまるで違います。別にあります。