平成22年度 秋期 問29

✓ これが正解アCSF

解説

目当てを遂げるうえで、要になる事柄を指す言葉でした。

三文字の略語を、一語ずつ訳して当てていきます。初めの語は、重いという意味を持っていました。次の語は、うまくいくことを表しています。終わりの語は、その元になる事柄を指しました。つなげると、重い成功の要因という意味になります。設問の言い回しが、そのまま訳になっていました。だからその語を挙げた肢が当たり、CSF と呼ばれます。会社の資源をまとめて見る仕組みは、別の略語でした。部門の壁を越えてつなぐための仕掛けになります。資材の必要な量を出す手法も、また別の略語です。作る計画に、その量を映していきました。仕入れから売りまでの流れを束ねる仕組みも外れます。三つとも仕組みや手法であって、事柄ではありません。どこに力を注ぐかを決める言葉は、一つだけでした。シラバスも、この語を経営の用語として挙げています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• イERP：会社の資源をまとめて見る肢のほうです。人も物も金も、横につないで回しました。無駄を減らすうえで、確かに効く仕掛けです。ところが要になる事柄を指す言葉ではありません。仕組みのほうに当たります。種類が違いました。
• ウMRP：資材の必要な量を出す肢が、こちらに当たります。作る計画に、その量を映していきました。買いすぎも足りなさも、そこで防げます。けれども力を注ぐ先を決める言葉ではありません。作る側の手法でした。高さが違います。力の注ぎ先を決めません。
• エSCM：仕入れから売りまでを束ねる肢が、こちらです。社を越えて、物と情報をつなぎました。余りを減らすうえで、大きく効く仕組みになります。ところが事柄を指す言葉ではありませんでした。やはり仕組みの側です。当てる相手が別でした。