平成21年度 秋期 午前 問53
プロジェクトマネジメント
開発工数の見積りにも使われるもの
入力,出力などを基に複雑さを加味してシステム規模を見積もる方法であり,開発工数の見積りにも使われるものはどれか。
- アCOCOMO
- イ標準タスク法
- ウファンクションポイント法
- エプットナム(Putnum)モデル
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✓ これが正解ウファンクションポイント法
解説
利用者から見える機能の数を数える方法です。
見積りの手法は、何を数えるのかで見分けられます。ですから軸は、その手法が規模として何をとらえているかという一点です。設問は入力や出力を基にすると書いています。これは、作る側から見た量ではなく、使う側から見える働きを数えるという言い方です。ファンクションポイント法は、入力、出力、照会、ファイル、外部とのやり取りといった、利用者から見える機能を数え上げ、それぞれに複雑さの重みを掛けて合計します。こうして出したシステム規模は開発工数の見積りにも使われます。要件が決まった段階で数えられ、用いる言語が違っても比べられることが、この方法の利点になります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アCOCOMO:作る側から見た量、すなわち命令の行数の見積りを出発点にして、そこから工数を計算する手法です。規模としてとらえているものが、設問の言い方とは違います。
- イ標準タスク法:作業を細かく分け、ひとつあたりにかかる標準的な時間を積み上げていく考え方です。作業の側から所要を出すもので、規模そのものを数える方法ではありません。
- エプットナム(Putnum)モデル:開発の期間と要員が、時間とともにどう分布するかを表す模型です。いつ何人必要になるかを示すものなので、規模を数える手続とは役割が異なります。
出典:平成21年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問53
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