平成21年度 春期 午前 問48
システム開発技術
バグ管理図に関する問題
ソフトウェアのテスト工程において,バグ管理図を用いて,テストの進捗状況とソフトウェアの品質を判断したい。このときの考え方のうち,最も適切なものはどれか。
- アテスト工程の前半で予想以上にバグが検出され,スケジュールが遅れたので,スケジュールの見直しを行い,数日遅れでテスト終了の判断をした。
- イテスト項目はスケジュールどおりに消化されていれば,バグ摘出の累積件数が増加しなくても,ソフトウェアの品質は高いと判断できる。
- ウテスト項目消化の累積件数,バグ摘出の累積件数及び未解決バグの件数がすべて横ばいになった場合は,解決困難なバグに直面しているかどうかを確認する必要がある。
- エバグ摘出の累積件数の推移とテスト項目の未消化件数の推移から,テスト終了の時期をほぼ正確に予測できる。
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✓ これが正解ウテスト項目消化の累積件数,バグ摘出の累積件数及び未解決バグの件数がすべて横ばいになった場合は,解決困難なバグに直面しているかどうかを確認する必要がある。
解説
三つの線がそろって止まったら原因を確かめます。
バグ管理図は、テスト項目をどれだけ消化したか、バグをいくつ摘出したか、未解決のものがいくつ残っているかを、時間の流れに沿って並べた図です。三本の線がそろって動かなくなったときは、落ち着いて良い状態になったのではなく、作業そのものが前に進んでいない見込みがあります。ですから、まず何が起きているのかを確かめにいくのが妥当な構えです。見分けるときの軸は、その判断が図から読み取れる範囲に収まっているか、それとも図が示していないことまで言い切っているかです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アテスト工程の前半で予想以上にバグが検出さ…:日程を立て直したという進み具合の扱いについての判断で、出来上がりの良し悪しを図から読み取ったものではありません。品質の判断とは噛み合いません。
- イテスト項目はスケジュールどおりに消化され…:見つかった数が伸びない理由には、確かめ方が浅くて見落としているという場合も含まれます。予定どおり進んだことだけから、出来の良さは言い切れません。
- エバグ摘出の累積件数の推移とテスト項目の未…:残りの項目と摘出の動きは目安になりますが、これから何が出てくるかは分かりません。終わりの時期をほぼ正確に当てられるとまでは言えません。
この問題の用語
- テスト決めたとおりに動くかを、実際に動かして確かめる作業のこと。何を確かめるかによって移行テスト、システムテストなどと呼び分けます。
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。図表にして管理し、重要な期日や作業の順序、進み具合を目に見える形にします。
- 管理図時系列で起きるデータのばらつきを折れ線で表し、管理限界線で見る図です。限界線を越えたら、いつもと違う原因が起きたと判断します。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
出典:平成21年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問48
同じ用語が出る問題
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- 平成29年度 秋期 午前 問54(管理図)
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