平成29年度 秋期 午前 問54

✓ これが正解エパレート図

解説

多い順の棒と累積の折れ線を重ねた図が、パレート図です。

図の作り方が、そのまま名前を言い当てる手がかりでした。管理項目ごとの件数を、多い順に並べて棒グラフにします。同じ順で足し上げた累積を、折れ線として重ねました。この二つを一枚に載せた形には、決まった名前があります。パレート図と呼ばれ、品質管理の七つ道具の一つでした。上位のいくつかで全体の大半を占めることが、ひと目で分かります。どこから手を付けるかを決めるときに使われました。管理図は、時の流れに沿って値を打ち、上下の限界線を引きます。ばらつきが偶然の範囲かどうかを見る図でした。散布図は、二つの量を縦横に取って点を打ちます。関わりの有無を読む図で、順に並べ替えません。特性要因図は、結果に至る原因を魚の骨のように枝分かれさせます。件数を数える図ではなく、原因を洗い出す図でした。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア管理図：時の流れに沿って値を打っていく図です。中心線と上下の限界線を引きました。外れた点で異常を見つけます。工程が安定しているかを見る図でした。多い順に並べ替えはしません。累積の折れ線も重なりません。二つを重ねた図ではないのです。
• イ散布図：二つの量を縦と横に取り、点を打つ図です。点の散らばり方で関わりを読みます。棒も折れ線も使いませんでした。件数を多い順に並べる図でもありません。見たいのは二つの量の結び付きです。目的がまるで違いました。重ねる図ではありません。
• ウ特性要因図：結果に至る原因を、枝分かれさせて描く図です。魚の骨に似た形になりました。原因を漏れなく洗い出すために使います。件数を数える図ではありません。棒も累積の線も出てきませんでした。数える前の段に置かれます。