平成24年度 春期 午前 問61
システム戦略
リスクや投資価値の類似性で分けたカテゴリごとの情報化投資について,最適な資源配分を行う手法はどれか。
- ア3C 分析
- イIT ポートフォリオ
- ウエンタープライズアーキテクチャ
- エベンチマーキング
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✓ これが正解イIT ポートフォリオ
解説
投資をリスクと価値で分類し配分を最適化する手法です。
設問が述べているのは、リスクや投資価値が似たものどうしをひとまとまりのカテゴリにして、そのカテゴリ単位で情報化投資の資源配分を決める考え方です。案件を一つずつ見比べると、性格の違うものを同じ物差しで並べることになり、どこへ厚く配分すべきかが見えにくくなります。そこで似た性格の投資を束ね、束ごとに配分の方針を決めます。資産運用で値動きの性格が違う商品を組み合わせ、全体の釣り合いを取る考え方を情報化投資に持ち込んだものが IT ポートフォリオです。判定の軸は、それが投資の配分そのものを決めるための手法か、それとも分析や設計や比較のための道具かです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア3C 分析:3C 分析は、顧客と競合と自社という三つの面から市場環境を整理する枠組みです。事業の置かれた状況をつかむために使うものであり、複数の情報化投資へ資源をどう割り振るかを決める道具ではありません。
- ウエンタープライズアーキテクチャ:エンタープライズアーキテクチャは、業務と情報システムの全体像を体系立てて描き、あるべき姿へ近づけるための設計の枠組みです。構造を整えることが主眼であって、投資対象を性格ごとに束ねて配分を決める仕組みではありません。
- エベンチマーキング:ベンチマーキングは、優れた実践をしている他社などを基準に据え、自社のやり方と比べて差を埋める改善の進め方です。比較から課題を見つける手法なので、資源配分を決めること自体を目的にはしていません。
この問題の用語
- 投資将来の利益を見込んで、設備や仕組みにお金を使うことです。使った額を何年で取り戻せるかを見て、いくつかの案を比べます。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
出典:平成24年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問61
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