平成31年度 春期 午前 問51

✓ これが正解イスコープ

解説

何をどこまで作るかを決め、その変更を扱う対象群です。

進め方の規格は、扱う中身ごとに対象群へ分けています。問いは、二つの目的から一つの群を当てさせます。目的の一つ目は、目標と成果物と要求と境界を決めることです。どこまでを含み、どこからを含めないかを線引きします。これは、範囲を定める仕事にほかなりません。目的の二つ目は、その変更による影響を扱うことです。好ましい影響は広げ、困る影響は抑えます。変更そのものは範囲の管理の中で受け止めます。正解の肢は、この範囲を扱う群を指しています。伝達を扱う群は、誰に何をいつ知らせるかを決めます。調達を扱う群は、外から買う手順を定めます。危険を扱う群は、まだ起きていない不確かさを見ます。目的の文に境界と成果物が出ている点が決め手です。変更という語だけで危険の群へ寄せると外れます。範囲を表す語がスコープです。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アコミュニケーション：誰に何をどう伝えるかを扱う群です。報告の相手と頻度、手段を決めます。成果物の境界を決める仕事ではありません。情報の流れを整える役目になります。目的の文に伝達の語がありません。扱う対象が人です。報告書の形も決めます。
• ウ調達：外から物や役務を買う手順を扱う群です。契約の形や供給者の選び方を定めます。範囲を線引きする話ではありません。外部との取引が中心になります。目的の文に供給者が出てきません。買う段の仕事です。契約を結んだ後の管理まで含みます。
• エリスク：まだ起きていない不確かさを扱う群です。起こりやすさと影響を見て備えます。目的の二つ目に影響の語があるので紛れます。しかし、そこで扱うのは変更による影響です。変更は範囲の側で受け止めます。起点が違います。備える相手が未来です。