平成22年度 春期 問20
経営戦略
BSCに関する問題
消費財メーカにおける BSC(バランススコアカード)で,顧客の視点に関する業績評価指標として,最も適切なものはどれか。
- ア開発効率
- イキャッシュフロー
- ウ市場占有率
- エ特許取得件数
答えと解説を見る
✓ これが正解ウ市場占有率
解説
客から見た値なので、市場で占める割合のほうが当たります。
BSC という枠組みでは、四つの視点から目標を並べます。財務の視点、顧客の視点、内部ビジネスプロセスの視点、学習と成長の視点の四つです。設問が問うたのは、そのうち客の視点にあたる指標です。客からどう見られ、どれだけ選ばれたかを測ります。市場で占める割合は、まさに選ばれた度合いの値でした。だからこの値を挙げた肢が当たり、客の側から測れます。満足の度合いや、離れずに残った割合も同じ視点に入りました。開発の効きを見るのは、内側の仕事の視点でした。どれだけ無駄なく作れたかを見ることになります。キャッシュフローなら、財務の視点に入ります。稼ぐ力や資金の巡りを表しています。取った特許の件数が置かれるのは、学びの視点です。四つの視点のどこに置かれるかで、答えが決まります。シラバスも、この枠組みを経営戦略の用語として挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア開発効率:開発の効きを挙げた肢のほうです。どれだけ無駄なく作れたかを測る値でした。内側の仕事を見る視点に置かれます。客からどう見えるかを測ってはいません。視点が別にありました。内向きの値です。内側を見る値でした。作る側の値でした。
- イキャッシュフロー:キャッシュフローを挙げた肢が、こちらです。稼ぐ力や資金の巡りを表す値でした。財務の視点に置かれる指標になります。客の側から測る値ではありませんでした。見ている先が違います。財務の視点です。財務の視点の値です。稼ぐ力の値でした。
- エ特許取得件数:取った特許の件数が、こちらに当たります。技術をどれだけ積み上げたかを表しました。学びと成長の視点に置かれる値になります。客が選んだ度合いを示すものではありません。未来への備えの値でした。視点が四つ目です。未来への備えでした。
この問題の用語
- キャッシュ一度取り寄せた内容を手元に置いて、次から早く使えるようにする仕組み。CPUとメモリの間や、ブラウザ、DNSなど、さまざまな場所で使われます。
出典:平成22年度 春期 ITパスポート試験 問20
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問61:主記憶に関する問題(キャッシュ)
- 令和6年度 問61:cookieの説明(キャッシュ)
- 令和4年度 問81:CPUの性能に関する記述(キャッシュ)
- 令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問60:記憶階層に関する問題(キャッシュ)
- 平成31年度 春期 (特別措置試験) 問97:PCのCPUに関する記述(キャッシュ)
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する(メールが開きます)