平成24年度 秋期 (特別措置試験) 問15
経営戦略
マーケティングミックスの説明
マーケティングミックスの説明として,適切なものはどれか。
- ア機会,脅威,強み,弱みの各視点から自社環境を考察して戦略を立てる考え方
- イ顧客,競合他社,自社の実力を知ることによって戦略を立てる考え方
- ウ製品,流通,価格,販売促進の各要素を検討して戦略を立てる考え方
- エ製品を花形,金のなる木,問題児,負け犬に分類して戦略を立てる考え方
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✓ これが正解ウ製品,流通,価格,販売促進の各要素を検討して戦略を立てる考え方
解説
四つの要素を組み合わせて、売る形を設計する考え方です。
売る仕組みを組み立てるとき、四つの側面から考える枠があります。何を売るか、いくらで売るか、どこで売るか、どう知らせるか。この四つを組み合わせて設計する考え方がマーケティングミックスでした。製品と流通と価格と販売の促進を並べた肢が、これに当たります。四つの頭文字を取って 4P とも呼ばれました。ひとつを変えれば、他の三つも動くところが要点です。高い品を作れば、売る場所も知らせ方も変わってきました。だから四つをそろえて考える必要があります。残る三つは、いずれも別の枠を指していました。機会と脅威と強みと弱みを並べる枠が、ひとつ。客と競う相手と自社の三つを見る枠もあります。製品を四つの区画に分けて考える枠も、そこに並びました。シラバスも、この四つの枠をマーケティングの用語に挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア機会,脅威,強み,弱みの各視点から自社環…:機会と脅威と強みと弱みを並べる枠を挙げた肢です。内と外、良いと悪いを掛け合わせて整理します。表しているのは、いま置かれている場の姿でした。売る形を組み立てる四つの要素ではありません。下ごしらえにあたる枠です。場を読む枠でした。
- イ顧客,競合他社,自社の実力を知ることによ…:客と競う相手と自社を見る枠というのが、こちらです。三つの立場から実力を確かめて戦略を立てます。こちらも場を読むための枠でした。売る形そのものを設計する四つではありません。そのうえ数も三つにとどまります。数も足りません。
- エ製品を花形,金のなる木,問題児,負け犬に…:製品を四つの区画に分ける枠が、こちらに当たります。伸びと占有の二つの軸で、顔ぶれを整理しました。どこへ資源を配るかを考えるための枠です。売る形の四つの要素とは、まったく別のものでした。同じ四つでも中身が違います。
この問題の用語
- 脅威情報資産に害を及ぼしうる出来事や行為のもと。弱点である脆弱性と結び付いたときに、実際の被害につながります。
出典:平成24年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問15
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問92:ゼロトラストに関する問題(脅威)
- 令和8年度 問89:脅威に関する問題(脅威)
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- 令和7年度 問93:脅威の説明(脅威)
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