令和3年度 問23
経営戦略
PPMに関する問題
プロダクトポートフォリオマネジメントは,企業の経営資源を最適配分するために使用する手法であり,製品やサービスの市場成長率と市場におけるシェアから,その戦略的な位置付けを四つの領域に分類する。市場シェアは低いが急成長市場にあり,将来の成長のために多くの資金投入が必要となる領域はどれか。
- ア金のなる木
- イ花形
- ウ負け犬
- エ問題児
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✓ これが正解エ問題児
解説
問題児は、急成長している市場にあるのに市場シェアが低い領域です。
プロダクトポートフォリオマネジメントは、略してPPMとも呼ばれ、市場成長率と市場シェアという二つの軸で、製品や事業を四つの領域に分けて見る手法です。成長率が高くシェアも高いものを花形、成長率は低いがシェアが高いものを金のなる木、成長率は高いのにシェアが低いものを問題児、どちらも低いものを負け犬と呼びます。設問が言う、市場シェアは低いが急成長の市場にあり、伸ばすために多くの資金が必要な領域は三つ目にあたります。育てれば花形になりうる一方、うまくいかなければ負け犬に落ちるため、資金を投じるかどうかの判断が必要な位置です。四つの名前はどれも比喩なので、成長率とシェアのどちらが高いのかを先に決めてから名前を当てはめると、取り違えが減ります。よって当てはまるのは問題児の領域です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア金のなる木:金のなる木は、市場の成長はすでに止まっているものの、高いシェアを持つ領域です。追加の投資をあまりせずに現金を生み出してくれる側なので、多くの資金投入が必要という設問の条件とちょうど逆になります。資金を生み出す側に回ります。
- イ花形:花形は、成長する市場の中で高いシェアを持っている領域です。資金が必要という点は重なりますが、シェアが低いという条件に当てはまりません。設問はシェアの低さのほうを条件に挙げているので、ここが分かれ目です。シェアの高さが合いません。
- ウ負け犬:負け犬は、市場の成長率もシェアもどちらも低い領域です。これから伸びる見込みが薄いため資金を投じて育てる対象になりにくく、急成長の市場にあるという条件からも外れています。二つの軸とも低い側にあります。
出典:令和3年度 ITパスポート試験 問23
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