平成25年度 秋期 (特別措置試験) 問42
プロジェクトマネジメント
リスクマネジメントに関する問題
プロジェクトにおいて,当初のプロジェクト範囲に含まれている,予測はできるが発生することが確実ではないイベントの対策費用のことをコンティンジェンシー予備という。あるシステム開発プロジェクトにおいて,開発を受注したベンダ側のプロジェクトマネージャが計上するコストのうち,コンティンジェンシー予備に分類するのが適切なものはどれか。
- ア開発環境で機器が故障したときの機器の入替えに必要なコスト
- イ開発進捗を管理するプロジェクトリーダの作業に必要なコスト
- ウプロジェクトスコープ外のユーザの新しい要求に対応するために必要なコスト
- エプロジェクトで採用を予定している,システムの品質管理ツールの購入に必要なコスト
答えと解説を見る
✓ これが正解ア開発環境で機器が故障したときの機器の入替えに必要なコスト
解説
条件が三つ書いてある問は、肢ごとに丸と罰の表を作ります。
設問の条件は三つあり、すべてを満たす肢を探します。一つ目は、当初の範囲の中に含まれていることです。二つ目は、起こり得ると前もって分かっていることです。三つ目は、それでも必ず起きるとは限らないことです。機器が壊れたときの入れ替えのコストは、三つとも満たします。範囲の中にあり、壊れることは予想でき、しかし起きないかもしれません。進み具合を管理する人の作業のコストは、三つ目に反します。その作業は必ず発生するので、見積もりの本体に入れます。範囲の外からの新しい求めに応じるコストは、一つ目に反します。そもそも当初の範囲に入っていないからです。採用を予定している道具の購入費も、三つ目に反して外れます。予定していると書かれている以上、確実に発生するからです。リスクマネジメントでは、確実に起きるものを予備と呼びません。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ開発進捗を管理するプロジェクトリーダの作…:進み具合を管理する人の作業のコストを挙げています。その作業は、始まれば必ず発生します。起きないかもしれない、という条件に反します。見積もりの本体を問われたなら、こちらが答えです。三つ目の条件で落ちます。
- ウプロジェクトスコープ外のユーザの新しい要…:範囲の外からの新しい求めに応じるコストを挙げています。当初の範囲に含まれていないので、一つ目の条件に反します。何が起きるか分からない側への備えは、別の枠で持ちます。未知の求めへの備えを問われたなら、そちらが答えです。入り口で落ちます。
- エプロジェクトで採用を予定している,システ…:採用を予定している道具の購入費を挙げています。予定していると書かれている以上、確実に発生します。起きないかもしれない、という条件を満たしません。買うと決めた物のコストを問われたなら、本体に入れます。こちらも三つ目で落ちます。
この問題の用語
- リスクマネジメントリスクを見つけて分析し、対応を決めて見直し続ける一連の活動です。組織に合わせて作られることが、原則の一つに挙げられています。
- プロジェクトマネージャプロジェクトの計画と実行に責任をもつ立場の人のことです。目標の達成に向けて、範囲や日程、費用、品質、人などをまとめて管理します。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- スコープそのプロジェクトでやること、やらないことの範囲を指します。範囲を漏れなく分けて並べたものがWBSになります。
出典:平成25年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問42
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問79:経営者に求められる役割(リスクマネジメント)
- 令和8年度 問47:システム監査に関する記述(リスクマネジメント)
- 令和8年度 問45(スコープ)
- 令和7年度 問52:システム監査を行う監査人(プロジェクトマネージャ)
- 令和7年度 問48:スコープの対象(プロジェクトマネージャ)
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する(メールが開きます)