平成26年度 秋期 (特別措置試験) 問14
システム戦略
システム化計画に関する問題
企業の情報システム戦略に基づいてシステム化計画を策定するときに決定するものはどれか。
- ア開発スケジュール
- イ経営目標
- ウ入出力画面レイアウト
- エハードウェア構成
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✓ これが正解ア開発スケジュール
解説
工程を上流から下流へ並べ、そこで決まるものを当てます。
情報化の仕事は段を追って進みます。会社として何を目指すかを決め、その目標のためにどんな仕組みが必要かを描き、それから、いつ誰がいくらでどう作るかを詰めます。三つめの段がシステム化計画で、ここで日程や体制や費用の枠が決まります。画面の作りや機器の構成は、その後の段で詰める事柄です。設問が戦略に基づいてと断っているのは、上の段がすでに済んでいる合図です。この段では、費用と効果を見積もり、どこまでを自社で行うかも決めます。日程は、この先を進めるための土台になるので、ここが甘いと、後の段でいくら頑張っても間に合いません。経営の側が投資として判断できる形に整えるのも、ここでの役目です。上から下へ、決める事柄がだんだん細かくなっていきます。どの段の話かを見分けられれば、この形の問はまとめて解けます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ経営目標:会社として何を目指すかは、より上の段で決まります。基づく側ではなく、基づかれる側にあたります。会社としてどこを目指すかを問われたなら、これがその段で決まる事柄になります。数値の目標として示されることが多くあります。
- ウ入出力画面レイアウト:求める事柄を定めて設計する段で詰めます。計画を立てる段より後になります。利用する人がどう操作するかを問われたなら、これがその段の事柄にあたります。実際に使う人に画面の案を見てもらいながら、何度か直して固めていきます。
- エハードウェア構成:どの機器で動かすかを決める段の事柄です。これも計画より後の段に置かれます。どの機器を何台そろえるかを問われたなら、これがその段の事柄になります。想定する利用の量と、応答にかけてよい時間から、必要な性能を割り出します。
この問題の用語
- システム化計画何を、いつまでに、どれだけの費用で作るかを描いた計画です。共通フレーム2013では、これを立案するのが企画プロセスの仕事です。
- 情報システム戦略情報システムをどう整えて経営に役立てるかを、全社の視点で定めた方針です。個々のシステムの改修計画よりも上位に置かれます。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
出典:平成26年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問14
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問35:ITガバナンスに関する問題(情報システム戦略)
- 令和7年度 問20:ベンダー企業から収集する情報(システム化計画)
- 令和5年度 問7:情報システム戦略の責任者(情報システム戦略)
- 令和3年度 問22:システム化計画に関する問題(システム化計画)
- 令和3年度 問14:要件定義に関する問題(システム化計画)
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