令和7年度 問20
システム戦略
ベンダー企業から収集する情報
ソフトウェアライフサイクルを企画プロセス,要件定義プロセス,開発プロセス,保守プロセスに分けたとき,企画プロセスのシステム化構想の立案時にベンダー企業から収集する情報として,最も適切なものはどれか。
- アシステム化計画に基づいた開発コストの見積り
- イシステム化する業務の分野に関する情報技術動向
- ウシステム構築を進めるに当たっての発注元企業の役割
- エベンダー企業の技術者が保有している技術資格
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✓ これが正解イシステム化する業務の分野に関する情報技術動向
解説
構想を立てる段階で聞くのは、業務の分野に関する技術動向です。
仕組みを作る話は、いきなり作り方を決めるのではなく、何のためにどんな姿を目指すのかを描くところから始まります。この最初の段階が企画プロセスで、その中でシステム化構想を立てます。ここではまだ、何をどう作るかが固まっていません。そのため、提供する側から聞きたいのは、その業務の分野でいまどんな技術が使われ、どちらへ向かっているのかという動きのほうです。実現できそうな幅が分かって初めて、目指す姿を描けます。逆に、技術の動きを知らないまま構想を立てると、できないことを前提にした計画か、できることを取りこぼした計画のどちらかになります。よって、業務の分野に関する情報技術の動向が当てはまります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アシステム化計画に基づいた開発コストの見積…:計画に基づいた開発の費用の見積りです。何をどこまで作るかが決まってから初めて出せる数であり、目指す姿を描いている段階では前提がそろっていません。この段階で数を求めても、根拠のない数字が返ってくるだけです。
- ウシステム構築を進めるに当たっての発注元企…:構築を進めるに当たっての発注する側の役割です。これは自分たちで決めることであって、提供する側から集める情報ではありません。聞く相手を取り違えている形になります。
- エベンダー企業の技術者が保有している技術資…:提供する側の技術者が持っている資格です。どの相手に頼むかを選ぶ段階で見る材料であり、そもそも何を目指すかを描く段階で必要になるものではありません。誰に頼むかは、何を作るかが決まってから考えることです。
この問題の用語
- 企画プロセス経営上のニーズと、業務上の課題を明らかにする工程です。共通フレームではここでシステム化計画を立て、作る仕事はまだ始めません。
- 要件定義作るシステムに何を求めるかを決める工程。業務の進め方だけでなく、稼働率や復旧までの時間といった条件も書き出します。
- 保守動いているシステムを使い続けられるように、点検や修正、更新を続ける作業です。障害の修正だけでなく、環境の変化に合わせた手直しも含みます。
- システム化計画何を、いつまでに、どれだけの費用で作るかを描いた計画です。共通フレーム2013では、これを立案するのが企画プロセスの仕事です。
出典:令和7年度 ITパスポート試験 問20
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問52:要件定義に関する問題(要件定義)
- 令和6年度 問33:業務要件定義に関する問題(企画プロセス)
- 令和3年度 問22:システム化計画に関する問題(システム化計画)
- 令和3年度 問14:要件定義に関する問題(企画プロセス)
- 令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問46:システム化計画に関する問題(システム化計画)
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