平成27年度 秋期 （特別措置試験） 問39

✓ これが正解アIT ガバナンスの実現

解説

空欄の直前と直後にある助詞のところまで読んで決めます。

空欄の前が組織体の、で終わり、後ろが、に向けてと続きます。この形は目的や目標を求める言い方なので、空欄には組織全体として目指すものが入ります。さらに設問の最後の文が助けになります。危ないことを減らすために整えて運ぶもの、と書いてあるので、そちらは手段だとはっきりしています。手段が別に書かれている以上、空欄には目的の側の語が来ます。並ぶ肢のうち三つは、確かめる手立て、個人の力、現場の決めごとで、いずれも組織全体の目標には届きません。問われているのがITガバナンスで、シラバスは内部統制と同じ節に置き、取締役会等がステークホルダのニーズに応える仕組みだと説明しています。経営の側から掲げる語だと、シラバスの書き方からも読み取れます。同じ節には内部統制が並んでおり、二つを対にして覚えると迷いません。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• イシステム監査の実施：仕組みが働いているかを確かめる手立てです。確かめる側の語なので、目指すものを入れる空欄には合いません。シラバスでは別の項として立てられており、確かめる側に置かれています。項が分かれていること自体が、役割の違いを示します。
• ウ情報リテラシの確立：個人が情報を使いこなす力の話です。組織全体の目標としては小さすぎます。シラバスでは個人の力を伸ばす側の項に置かれています。組織全体として掲げるような語とは、高さがまるで違います。
• エソフトウェア開発標準の制定：作る現場の決めごとです。範囲が開発の現場に限られるので、経営の側から掲げる目標にはなりません。シラバスでは開発の側の大分類に置かれています。大分類が違うということは、掲げる高さもまた違うということになります。範囲が狭すぎます。