平成27年度 春期 (特別措置試験) 問6
経営戦略
データウェアハウスに関する問題
ビジネスに関わるあらゆる情報を蓄積し,その情報を経営者や社員が自ら分析し,分析結果を経営や事業推進に役立てるといった概念はどれか。
- アBI
- イBPR
- ウEA
- エSOA
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✓ これが正解アBI
解説
たまった情報を、現場の人が自分で読む側の言葉になります。
設問が三つの動きを並べています。蓄積し、経営者や社員が自ら分析し、経営に役立てるという三つです。自らという語が要で、専門家に頼まず現場の人が自分で見るところを指しています。シラバスはBIを、データウェアハウスやデータマイニングと同じ用語例の行に置いています。残る三つは作る側の言葉です。業務を作り直すもの、全体像を設計するもの、システムを部品の組合せとして組み立てるものです。この仕組みは三つの部品でできています。日々の記録を後から見やすい形に直してためておく蔵、その山から隠れた法則を掘り出す手立て、そして数字を一目で見せる盤です。使う側が日々目にするのは最後の盤の部分で、そこが分かりやすいかどうかが根付くかを決めます。名前を覚えるときは、ためる、掘る、見せるという三語で束ねます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イBPR:業務のやり方を根本から作り直す取り組みの名です。読む側ではなく、変える側にあたります。仕事の手順を白紙から組み直して大きく変える取り組みを聞かれたら、こちらが答えになります。部門の壁をまたいで見直すのが特徴です。
- ウEA:組織の全体像を、業務とシステムの構造として設計し整理する取り組みです。これも作る側の言葉になります。今の姿とあるべき姿を並べて描き、差を埋める道筋を作る営みなら、こちらが答えです。業務と情報と技術の層に分けます。
- エSOA:システムを、役務という部品の組合せとして作る設計の考え方です。組み立て方の名にあたります。既にある機能を部品として呼び出し、つなぎ替えで新しい形を組む考え方を聞かれたら、こちらが答えです。作り直す量を減らせます。
この問題の用語
- データウェアハウス意思決定に使うために、社内の大量のデータを整理してひとところにためたもの。分析の材料として長く残します。
- 経営者組織の方向を決め、責任を負う立場の人のことをいいます。経営の方針や目標を定め、人や資金を配分して、その達成に責任を持ちます。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
- BPRいまのやり方を前提にせず、業務の進め方を根本から作り直すことです。高い目標を立てて、最上位の業務機能と組織の形から検討します。
出典:平成27年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問6
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問19:サーバに関する問題(データウェアハウス)
- 令和7年度 問95:データベース設計に関する問題(データウェアハウス)
- 令和7年度 問17:BPRに関する問題(BPR)
- 令和5年度 問23(BPR)
- 平成28年度 秋期 (特別措置試験) 問27(データウェアハウス)
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