平成27年度 春期 (特別措置試験) 問31
ビジネスインダストリ
センシング技術に関する問題
製造業のA社は,製品開発のリードタイムを短縮するために,工程間で設計情報を共有し,前工程が完了しないうちに,着手可能なものから後工程の作業を始めることにした。この考え方は何に基づくものか。
- アFMS
- イMRP
- ウコンカレントエンジニアリング
- エジャストインタイム
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✓ これが正解ウコンカレントエンジニアリング
解説
同時にという綴りが、そのまま答えを教えてくれています。
コンカレントエンジニアリングのコンカレントは、同時にという意味の語です。設計から製造までを順に一つずつ渡していくのではなく、情報を分け合いながら重ねて進めます。前の工程が終わりきる前に、始められるところから後ろの工程に入るので、全体の期間が縮みます。その代わり、途中の変更が後ろへ響きやすくなるので、分け合う仕掛けが必要です。シラバスはこの語を、センシング技術と同じ用語例の行に置いています。重ねて進めるには、同じ図面を誰もが同じときに見られることが前提になります。紙で回していた頃には、できませんでした。立体の図面を一つの置き場に載せ、変えたらすぐ全員に伝わる形にして、初めて成り立ちます。ですからこの考え方は、道具の進歩とひと組で広まりました。並べて問われるのは、運び方の考え方のほうです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アFMS:多くの品種を少しずつ、機械の組み替えで柔軟に作る生産の仕組みです。期間の詰め方の話ではありません。段取り替えを機械が自分で行うので、少ない数の注文にも応じられます。品種の多さに耐える設備を聞かれたら、こちらが答えです。
- イMRP:作る計画から、資材の量と時期を割り出す仕組みです。手配を整える役で、工程を重ねる考え方ではありません。資材の手配の量と時期を決めたい、という問いなら、こちらが答えです。
- エジャストインタイム:必要なものを必要なときに必要なだけ運ぶ考え方です。在庫を減らす側の工夫になります。在庫を持たずに回したい、という問いなら、こちらが答えになります。届く前提が崩れると、たちまち止まるという弱みも合わせて覚えます。
この問題の用語
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。図表にして管理し、重要な期日や作業の順序、進み具合を目に見える形にします。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
出典:平成27年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問31
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