令和4年度 問32

✓ これが正解エ仕様 →／製作図 →／工程図 →／製作 →　（4つを段違いに置き，前の作業の途中から次を始める＝重ねる）

解説

前の工程の途中から次を始めて重ねるのがコンカレントです。

コンカレントエンジニアリングは、製品を作る一連の作業を、前の工程が終わるのを待たずに重ねて進めるやり方です。仕様を固め、製作図を描き、工程図を作り、製作に入るという流れを一列につないでいくと、それぞれの担当は自分の番が来るまで手を付けられず、全体では長い時間がかかります。そこで、前の作業がある程度まで進んだ段階で次の作業を始め、途中の情報をやり取りしながら並行して進めます。設計と製造を支えるエンジニアリングシステムの考え方の一つで、開発の期間を短くできるだけでなく、後の工程で見つかるはずの不具合を早い段階でつぶせるという利点もあります。示された図のうち、四つの作業を段違いに置いて重ねている形が、これに当たります。戻る矢印がある図は、どれも手戻りです。よって最も適したのは重ねた図です。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア仕様 →製作図 →工程図 →製作 （4つ…：四つの作業を一列に並べただけの形は、前の工程が終わってから次に移るという、これまでどおりのやり方です。重ねて進めるという工夫がどこにも入っていないので、コンカレントエンジニアリングを適用した後の姿にはなりません。
• イ仕様 →製作図 →工程図 →製作 （工程…：工程図の後から製作図へ戻る矢印は、後の工程で見つかった問題を前の工程へ差し戻す形を表しています。やり直しの経路であって、作業を同時に進める形ではありません。むしろ手戻りが起きていることを示す図です。
• ウ仕様 →製作図 →工程図 →製作 （製作…：製作の後から仕様へ戻る矢印は、いちばん後ろの工程から最初へ差し戻す形です。戻る距離が長いぶん失う時間も大きくなり、期間を短くしたいという狙いとは正反対の姿になっています。重ねて進めるという工夫も、この図には入っていません。