平成28年度 秋期 （特別措置試験） 問38

✓ これが正解エリスク対応計画の実行

解説

あらかじめ備えてあった代わりの手を発動した場面です。

決め手は、あらかじめ計画していたという一句です。困りごとが起きてから慌てて考えたのではなく、起きる前に代わりの手を用意してあったということです。そして設問は、その用意した手を実際に使った場面を描いています。つまり聞かれているのは、計画を立てる段階ではなく、立ててあった計画を動かした段階です。同じ活動でも、備える段階と発動する段階は別の肢になりえます。もう一つ手がかりがあります。困りごとが起きたのに、結果として予定どおりに始められている点です。うまくいった話は、たいてい備えが効いた話です。プロジェクトマネジメントでは、この備えと発動をひとまとまりの働きとして扱います。備える段階と、備えたものを動かす段階は別の肢になりえます。設問はあらかじめ計画していたと書いたうえで、使った場面を描いています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アクリティカルパスの見積り：日程の中で最も余裕のない道筋を割り出す作業です。全体の期間を見通すための見積りで、困りごとへの備えを動かす話ではありません。全体の期間を見通すための見積りです。備えを動かす話ではありません。日程の話にとどまります。
• イスコープ定義：何を作るのか、どこまでを含むのかを固める作業です。始める前に範囲を決める話で、途中で起きた困りごとへの対処とは段階が違います。始める前に範囲を決める話です。途中の対処とは段階が違います。何を作るかを決める作業です。
• ウステークホルダの特定：関わる人や組織を洗い出す作業です。誰に説明し誰の合意を得るかを整える話で、用意しておいた代わりの手を動かすこととは結びつきません。誰に説明し誰の合意を得るかを整える話です。備えとは結びつきません。人を洗い出す作業です。