平成30年度 春期 (特別措置試験) 問25
ビジネスインダストリ
FMSに関する問題
製品の開発から出荷までの工程を開発,生産計画,製造,出荷とするとき,FMS(Flexible Manufacturing System)の導入によって省力化,高効率化できる工程として,適切なものはどれか。
- ア開発
- イ生産計画
- ウ製造
- エ出荷
答えと解説を見る
✓ これが正解ウ製造
解説
加工する機械をつないで、作る工程を柔らかくする仕組みです。
同じ品物を大量に作る仕組みは効率が良い一方で、作るものを変えるのに手間がかかります。注文が細かく分かれる時代には、少ない数を何種類も作れることが求められます。そこで、加工する機械と運ぶ装置をコンピュータでつないで、段取りの替えを自動で行えるようにします。これがFMSです。柔らかい生産の仕組み、という名前のとおりです。効き目が出るのは、実際に機械が動いて品物ができる工程です。よって省力化と高効率化ができるのは製造の工程になります。開発や計画や出荷は、人が考えたり運んだりする段なので、この仕組みが直に効く場所ではありません。多くの品種を少しずつ作ることを、多品種少量生産と呼びます。この求めに応える仕組みが、機械の組合せで作られました。同じ生産の場面を扱う言葉に、部品の所要量を計算する仕組みもあります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア開発:何を作るかを考え、図面や仕様を決める段です。人の発想が中心になる工程なので、加工する機械をつないで自動化する仕組みが直に効く場所ではありません。コンピュータで図面を描く仕組みは、ここで働きます。名前が似ていて混ざりやすい箇所です。
- イ生産計画:いつ何をどれだけ作るかを決める段です。机の上で組み立てる計画の話なので、現場の機械を柔らかく動かす仕組みとは働く場所が違います。必要な部品の数を割り出す仕組みが働きます。机の上の計算であって、機械の動きではありません。
- エ出荷:できあがった品物を届ける段です。倉庫や輸送の仕組みが関わる工程であり、加工する機械の並びを組み替える話とは別になります。届ける段では、どの順で回るかを決める工夫が効きます。加工の段取りを替える話とは、働く場所が違います。
この問題の用語
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。図表にして管理し、重要な期日や作業の順序、進み具合を目に見える形にします。
出典:平成30年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問25
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する(メールが開きます)