平成21年度 春期 午前Ⅱ 問12
サービスマネジメント
ITサービスマネジメントの問題
ITサービスマネジメントを導入する際の手順はどれか。
- a 継続的改善方法の検討
- b 現状の把握
- c ビジョンの明確化
- d 目標達成状況の把握方法の検討
- e 目標達成方法の検討
- f 目標の設定
- アb→c→e→f→d→a
- イb→f→c→a→d→e
- ウc→b→f→e→d→a
- エc→f→b→a→d→e
答えと解説を見る
✓ これが正解ウc→b→f→e→d→a
解説
ビジョン、現状、目標、達成方法、測り方、継続的改善の順に進めます。
導入の手順は、どこへ向かうかを決め、今どこにいるかを知り、その差を埋める道筋を描き、進み具合を測り、改善を続ける、という流れで整理できます。見分ける軸は、ビジョンと現状把握のどちらが先か、そして目標、達成方法、測り方の順番です。まずビジョンを明確にし、次に現状を把握します。そのうえで目標を設定し、目標達成方法を検討し、目標達成状況の把握方法を決め、最後に継続的改善方法を検討します。記号で並べると c、b、f、e、d、a です。目指す姿を先に掲げ、測り方と改善を最後に置く、と覚えると並びを選べます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アb→c→e→f→d→a:現状の把握から始めてビジョンを後にしているうえ、目標達成方法を目標の設定より先に検討しています。目標が決まる前に達成の方法は決められないので、この並びは手順として成り立ちません。
- イb→f→c→a→d→e:目標をビジョンより先に設定し、さらに継続的改善方法を目標達成方法より前に検討する並びです。改善の方法は、達成の方法と測り方が決まってから考えるものなので、順序が逆になっています。
- エc→f→b→a→d→e:ビジョンから始まる点はよいものの、現状を把握する前に目標を設定しています。今の姿を知らずに目標を決めることになり、継続的改善方法が目標達成方法より前に来ている点も手順として不自然です。
この問題の用語
- 継続的改善仕組みやサービスのできばえを、繰り返し高めていく活動。不適合をきっかけに原因を断つ是正処置とは違い、きっかけがなくても続けます。
- サービスマネジメントITサービスを計画し、提供し、良くしていく一連の管理活動です。計画外の中断や品質の低下は、インシデントとして扱います。
出典:平成21年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問12
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問11:チケットに関する問題(サービスマネジメント)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問11:JIS Q 20000の問題(継続的改善)
- 平成31年度 春期 午前Ⅱ 問11:事業関係管理に関する問題(サービスマネジメント)
- 平成28年度 春期 午前Ⅱ 問12:構成ベースラインに関する問題(サービスマネジメント)
- 平成28年度 春期 午前Ⅱ 問11:サービストランジション段階の説明(サービスマネジメント)
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する(メールが開きます)