平成31年度 春期 午前Ⅱ 問6
システム監査
予備調査の作業
システム監査基準(平成30年)において,システム監査人が実施する予備調査の作業として,適切なものはどれか。
- ア監査対象部門から事前に入手した資料を閲覧し,監査対象の詳細や業務分掌の体制などを把握する。
- イ監査テーマに基づいて,監査項目を設定し,監査手続を策定し,個別監査計画書に記載する。
- ウ経営トップにインタビューを行い,現在抱えている問題についての認識を確認することによって,システム監査に対するニーズを把握し,監査目的を決定する。
- エ個別監査計画を策定するために,監査スケジュールについて監査対象部門と調整を図る。
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✓ これが正解ア監査対象部門から事前に入手した資料を閲覧し,監査対象の詳細や業務分掌の体制などを把握する。
解説
予備調査は事前資料の閲覧などで監査対象の実態を把握する作業です。
見分ける軸は、その作業が監査の計画を組み立てる作業か、監査対象の実態をつかむ作業かです。設問が名指すシステム監査基準(平成30年)では、予備調査は、監査対象の実態を把握するために、事前に入手した資料の閲覧や監査対象部門へのヒアリングなどによって行う調査として位置付けられています。監査対象の詳細や業務分掌の体制をつかんでおくことで、続く本調査で何をどこまで確かめるかの見当がつきます。監査目的の決定、監査項目や監査手続を計画書にまとめること、日程の調整は、予備調査で実態を調べる作業そのものではありません。予備調査は本調査の下準備として実態をつかむ段階、と流れの中の役割で覚えておくと区別できます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ監査テーマに基づいて,監査項目を設定し,…:監査テーマから監査項目を設定し、監査手続を策定して個別監査計画書に書き込むのは、監査計画を組み立てる作業です。資料やヒアリングで監査対象の実態をつかむ予備調査とは、作業の性格が異なります。
- ウ経営トップにインタビューを行い,現在抱え…:経営トップへのインタビューで監査へのニーズを確かめ、監査目的を決めるのは、どの領域を監査するかを定める計画づくりの入口にあたります。監査対象が決まったあとに実態をつかむ予備調査とは段階が違います。
- エ個別監査計画を策定するために,監査スケジ…:監査スケジュールを監査対象部門と調整するのは、個別監査計画を固めるための段取りです。日程の調整は、監査対象の詳細や業務分掌の体制を把握するという予備調査の中身には当たりません。
この問題の用語
- システム監査基準システム監査を行う人が守るべき進め方をまとめた指針。誰がやっても同じ水準で点検できるように、手順と心構えを定めています。
- 監査人システム監査を行う人。作る側や運用する側から独立した立場を保ち、自分では作らずに規程や記録を見て確かめます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- 部門組織の中で、仕事の種類や担当ごとに分けられたまとまりです。専門ごとに分ける分け方と、製品や地域ごとに分ける分け方があります。
- スケジュール作業の順序と日程を決めた計画のことをいいます。作業の前後関係から日程を組み立てるには、PERTが向いています。
出典:平成31年度 春期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問6
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問8:3線モデルに関する問題(部門)
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問7:システム監査基準に関する問題(システム監査基準)
- 令和7年度 秋期 午前Ⅱ 問5:品質管理に関する問題(監査人)
- 令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問12:エラープルーフ化に関する問題(作業)
- 平成26年度 春期 午前Ⅱ 問21:総合評価点が最も高い改善案(スケジュール)
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