平成26年度 秋期 午前 問53
プロジェクトマネジメント
ファンクションポイント法の説明
システム開発の見積方法の一つであるファンクションポイント法の説明として,適切なものはどれか。
- ア開発規模が分かっていることを前提として,工数と工期を見積もる方法である。ビジネス分野に限らず,全分野に適用可能である。
- イ過去に経験した類似のシステムについてのデータを基にして,システムの相違点を調べ,同じ部分については過去のデータを使い,異なった部分は経験から規模と工数を見積もる方法である。
- ウシステムの機能を入出力データ数やファイル数などによって定量的に計測し,複雑さとアプリケーションの特性による調整を行って,システム規模を見積もる方法である。
- エ単位作業量の基準値を決めておき,作業項目を単位作業項目まで分解し,その積算で全体の作業量を見積もる方法である。
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✓ これが正解ウシステムの機能を入出力データ数やファイル数などによって定量的に計測し,複雑さとアプリケーションの特性による調整を行って,システム規模を見積もる方法である。
解説
機能の数を数えてシステムの規模を見積もる方法です。
ファンクションポイント法は、その名に含まれる機能という語のとおり、機能の数を手掛かりに規模を見積もる方法です。判定の軸は二つあります。一つ目は、何を数えているかです。行数でも作業項目でも過去の実績でもなく、外から見える機能を数えているものを探します。二つ目は、何を出しているかです。この方法が出すのは規模そのものであって、そこから先の人手や期間ではありません。正解にあたるのは、システムの機能を入出力データ数やファイル数などによって定量的に計測し、複雑さとアプリケーションの特性による調整を行ってシステム規模を見積もると述べた選択肢です。数え上げた機能ごとに複雑さの重みを掛けて合計し、さらに全体の特性で調整します。画面や帳票の一覧が用意できていれば、作り始める前に数えられるのが強みです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア開発規模が分かっていることを前提として,…:開発規模が分かっていることを前提として、工数と工期を見積もる方法という内容です。規模を出発点にして次を求める向きなので、規模そのものを出す方法とは、出す対象が食い違います。
- イ過去に経験した類似のシステムについてのデ…:過去に経験した類似のシステムのデータを基に、相違点を調べて規模と工数を見積もる方法という内容です。数え上げるのではなく実績に当てはめる進め方であり、機能を計測してはいません。
- エ単位作業量の基準値を決めておき,作業項目…:単位作業量の基準値を決めておき、作業項目を単位作業項目まで分解して積算する方法という内容です。数えている対象は作業であって、外から見える機能の数ではありません。
この問題の用語
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
出典:平成26年度 秋期 基本情報技術者試験 午前 問53
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