平成21年度 秋期 問34

✓ これが正解ア対象範囲，納期，予算

解説

三つは動かせない枠で、残る一つは手を打つ対象でした。

プロジェクトマネージャは、いくつもの事柄を同時に見ています。そのうち枠として与えられるものが三つありました。どこまでを作るかという範囲が、まずひとつです。いつまでに仕上げるかという期日が、ふたつめでした。いくらまで使えるかという金額が、みっつめになります。三つは引っ張り合い、ひとつ動かせば他も動きます。範囲を広げれば期日は延び、期日を縮めれば金額が膨らみました。だから対象の範囲と納期と予算を並べた肢が当たります。では、リスクはどこに置かれるのでしょうか。こちらは与えられる枠ではなく、見つけて手を打つ対象でした。洗い出し、見込みと重さで並べ、備えを用意します。先に決まる枠ではないので、三つには入りません。枠と対象を分けて読みます。シラバスも、進捗とコストと品質と資源を管理する流れを示しています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• イ対象範囲，納期，リスク：範囲と期日にリスクを並べた肢のほうです。金額が抜けているところが、まず足りません。使える金は、初めに与えられる枠のひとつでした。そのうえリスクは、枠ではなく手を打つ対象です。二つの点で並びが崩れています。
• ウ対象範囲，予算，リスク：範囲と金額にリスクを並べたというのが、この肢です。今度は期日が抜けてしまっています。いつまでに仕上げるかは、動かせない枠の代表でした。リスクを入れたことで、枠がひとつ押し出されています。入れ替える先が誤っていました。
• エ納期，予算，リスク：期日と金額にリスクを並べた肢が、こちらに当たります。抜けているのは、どこまでを作るかという範囲でした。範囲が定まらなければ、期日も金額も決められません。三つの中では、最も土台に近い枠になります。それを落としたところで外れました。