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平成26年度 秋期 (特別措置試験) 問46

プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメントの問題

プロジェクトチームのメンバの役割や責任を定義するものとして,最も適切なものはどれか。

〔図(4つの選択肢が図で示されている)〕

ア  週ごとの担当を示した表(横軸=第1週・第2週・第3週)
      設計 … 第1週に「佐藤,山田」
      開発 … 第2週に「佐藤,田中」

イ  作業の流れ図
      開始 → 設計(佐藤,山田)→ 開発(佐藤,田中)→ 終了

ウ  作業×人の表(凡例 R:実行 C:チェック)
            佐藤   山田   田中
      設計    R      C
      開発    C             R

エ  組織の階層図
      プロジェクトチーム
        ├ 設計(佐藤,山田)
        └ 開発(佐藤,田中)
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✓ これが正解ウ作業×人の表(R:実行/C:チェック)

解説

凡例が付いている図だけが、役割の種類を書き分けられます。

四つの図は、それぞれ別の軸で人を並べています。いつ動くかを示すもの、どの順で進むかを示すもの、どの集まりに属するかを示すもの。これらは誰がどこにいるかまでは言えますが、その人が何を担うのかまでは書けません。作業と人を交差させた表に、担う内容を表す印の凡例を添えれば、同じ人が作業ごとに違う受け持ちを持つことまで書けます。プロジェクトマネジメントでは、この形で分担を定めます。この表は、縦に作業を、横に関わる人を並べます。枡ごとに印を置き、その意味を欄外で説明しておけば、一人が場面によって別の役回りを担うことも表せます。責任を負う人と、実際に手を動かす人を書き分けられるのが強みです。空いた枡が並べば、誰も受け持っていない作業が浮かび上がります。逆に印が一人へ寄っていれば、そこが滞りの元になると読めます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:平成26年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問46

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