平成22年度 秋期 問40
サービスマネジメント
ソフトウェアベンダから提供されたセキュリティパッチの内容を確認し,自社システムに適用する場合の影響を評価した。この作業はシステムの運用管理業務のうちどれに該当するか。
- アインシデント管理
- イ構成管理
- ウ変更管理
- エリリース管理
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✓ これが正解ウ変更管理
解説
入れてよいかを判断する段なので、まだ入れてはいません。
設問の作業は、中身を確かめて影響を評価したところでした。つまり、まだ本番へは入れていません。入れてよいかを判断する段が、これに当たります。この段を変更管理と呼び、その語の肢が当たりました。影響を測り、許すかどうかを決める働きになります。許された後に、実際へ届ける段が続きました。そちらを挙げた肢は、一つ後ろの段になります。続いた工程なので、いちばん紛らわしい形でした。評価したところで止まっているので、まだ届けていません。起きた出来事へ応じる肢も、別の段でした。止まったものを戻すことを、いちばんに置きました。何が入っているかを台帳で持つ働きも、また別でした。バージョンと置き場を記しておきます。評価する、許す、届ける、記すのどれかで四つは分かれます。シラバスも、この働きをサービスの用語として挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アインシデント管理:障害に応じる働きが、こちらのほうです。動かないものを、まず戻すことに力を注ぎました。原因が残っていても、動かすのを先にします。ところが設問では、まだ何も起きていません。応じる相手がないのです。扱う段が違いました。
- イ構成管理:持ち物を台帳に記す働きが、こちらです。バージョンも置き場も控えて、後から引けるようにします。影響を測るときの土台にもなる働きです。けれども許すかを判断する段ではありません。記しておく側でした。受け持ちが別にあります。許すかは判断しません。
- エリリース管理:本番へ移す段が、こちらに当たります。許された変更を、本番へ移していきました。後ろに続く工程なので、取り違えやすい形です。ところが設問は、評価したところで止まっています。まだ届けていません。一つ後ろの段でした。
この問題の用語
- 変更管理すべての変更を、評価し承認し実施し見直すことを確実にする活動です。未知の原因を突き止めて再発を防ぐ問題管理とは、目的が違います。
- セキュリティパッチ見つかった弱点をふさぐために配られる修正プログラムです。当て漏れを防ぐには、どの機器にどの版が入っているかの把握が要ります。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- インシデント管理起きた出来事を受け付け、記録し、元どおりに戻すまでを決まった流れで進めること。原因の追究は別の活動として分けます。
出典:平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問40
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問92:ゼロトラストに関する問題(セキュリティパッチ)
- 令和8年度 問83:セキュリティパッチに関する問題(セキュリティパッチ)
- 令和8年度 問48:インシデント管理に関する問題(インシデント管理)
- 令和8年度 問46:問題管理の説明(変更管理)
- 令和5年度 問36:サービスデスクに関する問題(インシデント管理)
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