平成22年度 秋期 問99
プロジェクトマネジメント
進捗に関する問題
〔中問C・作業計画〕〔マネジメント〕F さんは表の作業全体が最も早く終了する時間を求めた。その時間は何時間か。
〔中問C の記述(抜粋・再掲)〕並行して実施可能な作業は並行して実施する。
〔表 作業計画の一覧〕
| 作業番号 | 作業項目 | 作業予定時間(時間) | 先行作業番号 |
|---|---|---|---|
| ① | システムの停止 | 0.5 | なし |
| ② | システムのバックアップ | 2 | ① |
| ③ | 移行データの抽出 | 1 | ① |
| ④ | ソフトウェアのインストール | 3 | ②,③ |
| ⑤ | システムの設定作業 | 2 | ④ |
| ⑥ | 移行データの投入 | 3 | ④ |
| ⑦ | 動作確認表の準備 | 1.5 | ④ |
| ⑧ | 動作確認 | 2 | ⑤,⑥,⑦ |
- ア10
- イ10.5
- ウ11
- エ11.5
答えと解説を見る
✓ これが正解イ10.5
解説
最も長い道を足すので、十時間半という答えになります。
全体の時間は、いちばん長い道の合計で決まります。並んで進む枝は、足さずに長いほうだけを採りました。最も長い道は、初め、二つ目、四つ目、六つ目、後ろです。それぞれ〇・五時間、二時間、三時間、三時間、二時間でした。足し上げると、十時間半という数になります。だからその数を挙げた肢が当たり、進捗の見立てに使えました。別の手で確かめると、前から終わる時を埋めていきます。初めが〇・五時間、二つ目が二時間半、三つ目が一時間半でした。四つ目は遅いほうを待つので、二時間半から始まります。三時間を足して、五時間半で終わりました。六つ目は八時間半で終わり、いちばん遅くなります。後ろは二時間を加えて、十時間半に着きました。どちらの手でも同じ数になるので、確かめが取れます。シラバスも、進捗とコストと質と資源の管理を述べています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア10:十という数を挙げた肢が、こちらのほうです。初めの〇・五時間を、落とした形に近くなりました。ところが止める作業も、道の一部に含まれます。〇・五時間を足すと、十時間半になりました。〇・五時間ぶん足りません。初めを外しています。
- ウ11:十一という数を挙げた肢が、こちらに当たります。どこかで枝の扱いを、誤った形になります。けれども五つ目も七つ目も、六つ目より早く終わりました。後ろが開くのは、六つ目が終わる時です。〇・五時間ぶん多いのです。待つ相手が違います。
- エ11.5:十一時間半という数を挙げた肢が、こちらです。さらに一時間ぶん、多く数えた形になりました。ところが並んで進む枝は、足さずに長いほうを採ります。重ねて足すと、実際より長く出てしまいました。最も多い値です。並びを見ていません。
この問題の用語
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- バックアップ失っても元に戻せるよう、データの複製を別に取っておくこと。取るだけでなく、戻せるかを確かめておくのが要点です。
- 移行いまのシステムから新しいシステムへ、業務とデータを移し替えることです。切り替えの手順と、途中で起きる問題の備えが要になります。
出典:平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問99(改変:原典の図表をテキストに書き起こした)
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