平成22年度 春期 問33
プロジェクトマネジメント
ある開発プロジェクトでソフトウェア結合テストを終了し,システムの機能を確認するシステムテストを行っている。このシステムテストで,あるプログラムに不良が多発しているとの報告があった。プロジェクトマネージャが最初に行うべきこととして,最も適切なものはどれか。
- アシステムテストを中断し,ソフトウェア結合テストからやり直す。
- イテストの進捗に遅れが出ないようにするために,問題のあるプログラムのテスト要員を増やす。
- ウ問題のあるプログラムの品質を再評価し,システムテストへの影響を把握する。
- エ問題のあるプログラムをテスト対象から外し,プログラムを再作成する。
答えと解説を見る
✓ これが正解ウ問題のあるプログラムの品質を再評価し,システムテストへの影響を把握する。
解説
手を打つ前に、どこまで響くかを先につかんでおきます。
不具合が多いという報せを受けたときの、最初の一手が問われました。慌てて手を打つと、かえって混乱が広がります。だからまず、いま何が起きているかを確かめました。そのプログラムの出来ばえを、あらためて測り直します。そのうえで、後ろの段にどこまで響くかをつかみました。だから品質を測り直して影響を把握すると述べた肢が当たります。つかんで初めて、戻すか続けるかを選べました。手前の段からやり直す手は、大きすぎる決めごとです。どこまで戻すかは、影響をつかんでから決めました。人を増やす手も、原因が分からないままでは効きません。プログラムを作り直す手も、同じく先走った判断でした。つまり測ってから決めるという順が、この問の要になります。知ってから選ぶのが順です。シラバスも、品質を含む管理の流れを本文に置いています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アシステムテストを中断し,ソフトウェア結合…:手前の段からやり直すと述べた肢のほうです。確かに、そこまで戻す場合もあり得ました。ところが最初から決めてしまうのは早すぎます。どこまで響くかを、まだつかんでいませんでした。測ってから決める話です。順が逆に置かれています。
- イテストの進捗に遅れが出ないようにするため…:人を増やすと述べた肢が、こちらです。遅れを出さないための手ではありました。けれども原因が分からないままでは効きません。不具合が減らなければ、遅れも縮まないからです。先走った判断でした。効き目が読めません。効きが読めません。
- エ問題のあるプログラムをテスト対象から外し…:プログラムを作り直すと述べた肢が、こちらに当たります。確かめる対象から外して、書き直す形でした。大きく作り直せば、日程もコストも動きます。影響をつかむ前に決める手ではありません。やはり順が先走りました。最後に選ぶ手です。
この問題の用語
- システムテスト作り上げたシステム全体が、求めたとおり動くかを確かめる試験です。機能のほか、性能や操作性、異常時の動きなども確かめます。
- プロジェクトマネージャプロジェクトの計画と実行に責任をもつ立場の人のことです。目標の達成に向けて、範囲や日程、費用、品質、人などをまとめて管理します。
出典:平成22年度 春期 ITパスポート試験 問33
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 問52:システム監査を行う監査人(プロジェクトマネージャ)
- 令和7年度 問48:スコープの対象(プロジェクトマネージャ)
- 令和7年度 問40:変更管理に関する問題(プロジェクトマネージャ)
- 令和5年度 問42:単体テストに関する問題(システムテスト)
- 令和3年度 問38:システム監査に関する問題(システムテスト)
この解説に誤りを見つけたら教えてください。直して、直した記録を残します。誤りを報告する(メールが開きます)