平成23年度 特別 問50

✓ これが正解アa，b，c

解説

変更が決まったら、計画もコストもリスクもまとめて見直します。

途中で変更が入ると、立てた計画の前提が崩れます。だからプロジェクトマネージャは、まず影響の広がりを押さえました。一つ目は、作業の割り出しを直して日程を見直すことです。作る中身が変われば、作業も日程も動くからでした。二つ目は、追加や変更に必要なコストを見積もることになります。どれだけ増えるかを示さなければ、判断を仰げません。三つ目は、データベースの構成を変えるリスクと品質への影響です。構えを変えると、既に動いている働きにも響きました。だからこの三つを挙げた肢が当たり、どれも欠かせません。四つ目は、予定していた確認を終えてから変えるという手でした。ところが構えが変われば、済ませた確認もやり直しになります。先に進めるほど、無駄になる作業が増えてしまいました。シラバスも、レビューを通じて計画を管理する流れを述べています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• イa，b，d：一つ目と二つ目に、四つ目を足した肢のほうです。前の二つは、確かに欠かせない対応でした。ところが四つ目は、済ませてから変えると述べています。構えが変われば、その確認はやり直しになりました。無駄になる作業が増えます。混ぜられません。
• ウb，d：二つ目と四つ目だけを挙げた肢が、こちらです。コストの見積もりは、正しく拾えていました。けれども四つ目が組に入ってしまっています。しかも日程の見直しとリスクの洗い出しが落ちました。欠けている数が多すぎます。
• エc，d：三つ目と四つ目を挙げた肢が、こちらに当たります。リスクの洗い出しは、確かに必要な対応でした。ところが四つ目が、やはり組に入っています。日程の見直しとコストの見積もりも落ちました。拾い上げた数が足りません。当たりは一つだけです。