平成29年度 秋期 (特別措置試験) 問48
プロジェクトマネジメント
プロジェクトメンバに関する問題
システム開発プロジェクトにおいて,プロジェクトマネージャはプロジェクトメンバに対して,適切なコミュニケーションを取る必要がある。プロジェクトメンバとのコミュニケーションに関して考慮すべき事項として,適切なものはどれか。
- ア機密性を重視する場合はプロジェクトメンバを限定した会議を開催する,効率性を重視する場合は電子メールの同報機能を利用するなど,コミュニケーションする情報に応じて方法を選択すべきである。
- イ緊急性や機密性よりも効率性を重視し,常に電子メールや電子掲示板などのコミュニケーション方法を使用すべきである。
- ウ公平性を維持するために,プロジェクト外部のステークホルダとプロジェクトメンバに対して常に同じ方法,同じ資料を用いてコミュニケーションを取る必要がある。
- エプロジェクトメンバに情報を発信する場合は,情報を受け取る義務がプロジェクトメンバにあるので,情報を受け取ったことを確認する必要はない。
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✓ これが正解ア機密性を重視する場合はプロジェクトメンバを限定した会議を開催する,効率性を重視する場合は電子メールの同報機能を利用するなど,コミュニケーションする情報に応じて方法を選択すべきである。
解説
伝える中身に合わせて、伝え方を選び分けるのが筋です。
伝え方には、それぞれ得意なことと不得意なことがあります。人を絞った会議は、外に漏らしたくない話に向きますが、時間も手間もかかります。電子メールの同報は、一度に多くの人へ配れますが、受け取る人の範囲を細かく制御しにくくなります。つまり、どの方法が常に正しいということはなく、伝えたい中身が何を重んじるかで選び分けるのが筋です。外に出したくない話なら人を絞り、早く広く配りたい話なら一斉に送る、という具合です。相手も一様ではありません。外側の関係者と中のメンバでは、知ってよい範囲も、必要な詳しさも違います。届いたかどうかの確認も、送り手の側の仕事として残ります。つまり、伝え方をあらかじめ一つに決めておくのではなく、何を、誰に、どれくらい急いで伝えたいのかを見てから選ぶ、という考え方になります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ緊急性や機密性よりも効率性を重視し,常に…:急ぎや秘密より効率を重んじ、常に電子的な方法だけを使うという肢です。一つの方法に決め打ちすると、漏らしたくない話まで広い範囲へ流れてしまう恐れがあります。中身によって選び分けるのが筋です。
- ウ公平性を維持するために,プロジェクト外部…:外側の関係者と中のメンバに、常に同じ方法と同じ資料で伝えるという肢です。公平に見えますが、立場によって知ってよい範囲も必要な詳しさも違います。同じ資料を配ると、外へ出すべきでない内容まで渡ることがあります。公平さの意味を取り違えています。
- エプロジェクトメンバに情報を発信する場合は…:受け取る義務は相手にあるので、受け取ったことを確かめる必要はないという肢です。送っただけでは、読まれたかどうかは分かりません。届いていない前提で進むと、認識のずれがそのまま作業の食い違いになります。確かめる手間は、送り手の側に残ります。
この問題の用語
- ステークホルダその活動から影響を受ける、または活動に影響を与える人や組織。外部にもいて、不利益を受ける立場の人も含みます。
- 電子メール文書やファイルをネットワーク越しに送る仕組み。送信にはSMTP、受信にはPOP3やIMAP4というプロトコルが使われます。
- プロジェクトマネージャプロジェクトの計画と実行に責任をもつ立場の人のことです。目標の達成に向けて、範囲や日程、費用、品質、人などをまとめて管理します。
- 機密性許された人だけが情報に触れられる状態が保たれていること。完全性・可用性と並ぶ、情報セキュリティの三つの性質の一つです。
出典:平成29年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問48
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問77:認証に関する問題(機密性)
- 令和8年度 問49:プロジェクト会議に関する記述(ステークホルダ)
- 令和8年度 問45(ステークホルダ)
- 令和7年度 問52:システム監査を行う監査人(プロジェクトマネージャ)
- 令和7年度 問48:スコープの対象(プロジェクトマネージャ)
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