平成24年度 秋期 （特別措置試験） 問48

✓ これが正解イプロジェクトで作成する成果物の仕様と，その成果物を完成させるための作業を定義する。

解説

何を作るかが決まらなければ、日程もコストも置けません。

日程とコストと品質の計画を、どの順で立てるかという問でした。どれも、作るものが決まっていなければ置けません。日程は作業の並びから引かれ、コストは作業の量から積まれます。品質の基準も、何に対する基準かが必要でした。だから最初に置くのは、作るものと作業を定める作業です。成果物の仕様と、完成させるための作業を定めると述べた肢が当たります。この取り決めた範囲をスコープと呼びました。最も長い道筋を見つける作業は、日程を引いた後に行います。作業と所要の時が出そろわなければ、道筋も引けません。関わる人へ実績を報せる作業は、進み始めてからの話でした。まだ何も進んでいなければ、報せる中身がありません。リスクへの手の効きを測る作業も、手を打った後になります。シラバスも、範囲を定める働きを用語として挙げています。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• アプロジェクト全体を通じて最も長い所要期間…：最も長い道筋を見つける肢のほうです。全体の期間を決める、大切な作業ではありました。ところが作業と所要の時が必要です。それらは範囲を定めて初めて出そろいました。順序が後ろにあります。土台が先に必要でした。置く順番が違います。
• ウプロジェクトの実施と結果によってプラス又…：関わる人へ実績を報せる肢というのが、こちらです。良い影響も悪い影響も受ける人へ伝えます。けれども実績は、進んでから生まれるものでした。計画を立てる段では、まだ何もありません。報せる中身が空です。時期がずっと後でした。
• エプロジェクトの目標にプラス・マイナスの影…：手の効きを測ると述べた肢が、こちらに当たります。不確かな出来事への備えを見直す作業でした。備えを打った後でなければ、測れません。しかも何に備えるかは範囲から決まります。やはり後ろの作業です。最初には置けません。