平成24年度 春期 （特別措置試験） 問22

✓ これが正解イ経営戦略との整合性を考慮する。

解説

上位の狙いに合わせるのが先で、細かい詰めは後の工程です。

情報システム戦略は、システムを作ること自体を目的としません。会社が何で稼ぐか、どこへ向かうかという狙いが先にあります。その狙いを実現する道具として、情報システムを並べ替えるわけです。だから全体を最も良い形にする方針を決める場面では、上位の狙いを見ます。経営戦略との整合性を考えると述べた肢が、この位置に当たります。シラバスも、経営戦略を実現するために立案されるものだと書いています。順番を逆にすると、誰も使わない仕組みが残ります。個々の仕組みを寄せ集めても、会社としての最適にはなりません。方針が定まって初めて、どの業務から手を付けるかが決まります。必要な人手も危うさも、その後で数えます。残る三つはいずれも、方針の下で動く具体の作業でした。位置づけを取り違えると、どれも正しく見えます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

• ア開発に必要な要員のスキルを明確にする。：必要な要員の腕前をはっきりさせると述べた肢のほうです。これは体制を組む段になって、初めて効いてくる作業でした。どんな仕組みを作るかが決まらなければ、必要な腕前も決まりません。方針より後ろに置かれる仕事だと分かります。
• ウ情報システムの導入に伴うリスク分析を実施…：導入に伴う危うさを調べるというのは、計画の段の話です。何を作るかが見えていなければ、何が危ういかも見えません。方針を決めた後、個々の計画を立てる中で行います。順番としては、この設問が問う場面より後ろになります。
• エ利用者ニーズとソフトウェアパッケージの適…：利用者の求めと出来合いの製品が合うかどうか。これを確かめるのは、調達の相手を選ぶ場面でした。製品を比べる作業なので、そもそも候補が挙がっている必要があります。全体の方針を決める段では、まだそこまで進んでいません。