令和3年度 問35
ビジネスインダストリ
サプライチェーンに関する問題
ある製造業では,後工程から前工程への生産指示や,前工程から後工程への部品を引き渡す際の納品書として,部品の品番などを記録した電子式タグを用いる生産方式を採用している。サプライチェーンや内製におけるジャストインタイム生産方式の一つであるこのような生産方式として,最も適切なものはどれか。
- アかんばん方式
- イクラフト生産方式
- ウセル生産方式
- エ見込み生産方式
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✓ これが正解アかんばん方式
解説
かんばん方式は、使った分だけ前工程へ作る合図を返します。
かんばん方式は、必要なものを、必要なときに、必要な数だけ作るというジャストインタイム生産方式を、実際に回すための仕組みです。後の工程が使った分だけ、前の工程へ作ってよいという合図を返し、その合図が生産の指示と受け渡しの伝票を兼ねます。合図が戻ってこなければ前の工程は作らないので、途中に積み上がる在庫が自然に減っていきます。この合図の札を、品番などを記録した電子式のタグに置き換えたのが設問の方式です。サプライチェーンの中でも、社内の工程の間でも同じ形で使える点も、設問の説明とよく合っています。もともとは紙の札を使っていましたが、電子タグにすると、どこに何がどれだけあるのかを記録として残せるので、サプライチェーンの全体へも同じ考え方を広げやすくなります。よって最も適切なのは、かんばん方式ということになります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イクラフト生産方式:クラフト生産方式は、熟練した作り手が一つひとつを手がける作り方を指します。腕に頼って仕上げる作り方なので、工程の間で合図をやり取りして必要な数だけ作るという仕組みの話とは、着目している点が違います。合図を回して数を決める仕組みではありません。
- ウセル生産方式:セル生産方式は、少人数が一つの区画で組立ての全体を受け持つ作り方です。作業の並べ方の工夫であって、後の工程から前の工程へ指示を返すという仕組みそのものを指す言葉ではありません。配置の工夫にとどまります。
- エ見込み生産方式:見込み生産方式は、注文を受ける前に需要を予想して作っておくやり方です。使った分だけ作るという考え方とは向きがちょうど逆で、在庫を持つことを前提にしている点でも、この方式とは違います。先に作っておく形です。
この問題の用語
- サプライチェーン原材料から製造、販売、顧客に届くまでつながった一連の流れです。全体を見渡して管理すると、在庫の削減や納期の短縮につながります。
- 工程仕事を進める順序と段取りのまとまりを指します。図表にして管理し、重要な期日や作業の順序、進み具合を目に見える形にします。
出典:令和3年度 ITパスポート試験 問35
同じ用語が出る問題
- 平成28年度 春期 (特別措置試験) 問28:KPIに関する問題(サプライチェーン)
- 平成27年度 春期 (特別措置試験) 問29:シックスシグマに関する問題(サプライチェーン)
- 平成27年度 春期 (特別措置試験) 問23:プロダクトイノベーションの要因(サプライチェーン)
- 平成25年度 春期 (特別措置試験) 問8(サプライチェーン)
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