令和3年度 問36
プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントの問題
開発期間10か月,開発の人件費予算1,000万円のプロジェクトがある。5か月経過した時点で,人件費の実績は600万円であり,成果物は全体の40%が完成していた。このままの生産性で完成まで開発を続けると,人件費の予算超過はいくらになるか。
- ア100万円
- イ200万円
- ウ250万円
- エ500万円
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✓ これが正解エ500万円
解説
できた割合で実績を割り戻すと、完成までの総額が見積もれます。
プロジェクトマネジメントでは、いまの進み具合から完成までの費用を見積もります。5か月の時点で人件費の実績は600万円で、成果物は全体の40パーセントができています。同じ生産性のまま進むのであれば、全体を仕上げるのに必要な人件費は、600万円を0.4で割って1500万円になります。予算は1000万円ですから、1500万円から1000万円を引いた500万円が、超過する分です。ここでの注意点は、経過した月数ではなく、できあがった割合を基準にして割り戻すことにあります。10か月のうち5か月という時間はちょうど半分ですが、できているのは40パーセントなので、その遅れのぶんだけ費用も膨らみます。見積りは、実績を割合で割って総額を出し、予算を引く二段で覚えます。よって人件費の予算超過は500万円です。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア100万円:100万円という値は、予算1000万円の1割にあたる数字です。5か月で600万円という実績から素直に割り戻すと総額は1500万円になるので、超過の見積りとしては小さすぎることが分かります。割り戻していません。
- イ200万円:200万円という値は、5か月で予算の半分の500万円を使う想定と、実績600万円との差を単純に倍にしただけの数字です。できあがった割合が40パーセントであるという点を、計算に入れていません。割合を使っていません。
- ウ250万円:250万円という値は、5か月で使う見込みの500万円と実績600万円との差100万円を、できあがった割合の0.4で割り戻したときに出てくる数字です。割り戻すのは差ではなく実績そのもので、600万円を0.4で割った1500万円から予算を引きます。
この問題の用語
- プロジェクトマネジメント期限のある一回限りの活動を目的どおりに終わらせるための管理。作業を分けて洗い出し、日程や費用や人の計画を立てて進めます。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
出典:令和3年度 ITパスポート試験 問36
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