令和5年度 問46
サービスマネジメント
MTBSIの改善を行っている事例
ITサービスに関する指標には,ITサービスが利用できなくなるインシデントの発生間隔の平均時間であるMTBSI(Mean Time Between Service Incidents)があり,サービスの中断の発生しにくさを表す。ITサービスにおいてMTBSIの改善を行っている事例として,最も適切なものはどれか。
- アインシデント対応事例のデータベースを整備し,分析することによって,サービスの中断から原因究明までの時間の短縮を図る。
- イサービスのメニューを増やすことによって,利用者数の増加を図る。
- ウサービスを提供しているネットワークの構成を二重化することによって,ネットワークがつながらなくなる障害の低減を図る。
- エヘルプデスクの要員を増やすことによって,サービス利用者からの個々の問合せにおける待ち時間の短縮を図る。
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✓ これが正解ウサービスを提供しているネットワークの構成を二重化することによって,ネットワークがつながらなくなる障害の低減を図る。
解説
中断そのものが起きにくくなる二重化の事例が当てはまります。
MTBSIは、サービスが使えなくなるインシデントとインシデントの間隔の平均です。値が大きいほど中断が起きにくいことを表すので、これを改善するには、中断そのものの回数を減らす必要があります。ネットワークの構成を二重化すれば、片方に障害が起きてももう片方で通信を続けられるので、つながらなくなる事態そのものが減ります。中断の起きにくさを直接押し上げる手立てなので、この事例が当てはまります。可用性を高める打ち手として、経路や機器を重ねて持つのは基本の形です。片方が壊れても気づかれずに済むということは、利用者にとっては止まらなかったのと同じ意味になります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アインシデント対応事例のデータベースを整備…:インシデント対応事例のデータベースを整備して原因究明までの時間を短くするのは、起きてしまった後の立て直しを早める取り組みです。復旧の速さは改善されますが、中断が起きる間隔そのものは変わりません。
- イサービスのメニューを増やすことによって,…:サービスのメニューを増やして利用者数の増加を図るのは、提供する内容を広げる話です。使う人が増えることと、中断が起きにくくなることは結び付かないため、この指標の改善にはなりません。
- エヘルプデスクの要員を増やすことによって,…:ヘルプデスクの要員を増やして待ち時間を短くするのは、問合せへの応対を早める取り組みです。待たされる時間は減りますが、サービスそのものが止まる回数を減らす働きはありません。
この問題の用語
- 可用性使いたいときに情報や仕組みを使える状態が保たれていること。情報セキュリティの三要素の一つで、システムでは稼働率で表します。
- インシデントサービスの計画外の中断や品質の低下、またはそのおそれがある出来事です。情報セキュリティでは、安全が損なわれるおそれが高いものを指します。
- 改善悪いところを直して、より良い状態にすること。一度で終わらせず、計画・実行・評価・見直しを繰り返して続けるのが基本です。
- データベースたくさんのデータを決まった形で貯め、探したり書き換えたりできるようにした仕組み。多くの人が同時に使うことを前提にしています。
- 分析集めたデータを細かく分けて、何がどう関わっているかを読み取ること。量が増えるほど、扱う道具も考え方も変わります。
出典:令和5年度 ITパスポート試験 問46
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問89:脅威に関する問題(インシデント)
- 令和8年度 問77:認証に関する問題(可用性)
- 令和8年度 問34:IT基本計画に関する問題(インシデント)
- 令和7年度 問97:可用性に関する問題(可用性)
- 令和6年度 問46:構成管理に関する問題(インシデント)
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