平成30年度 秋期 午前Ⅱ 問13
ソフトウェア開発管理技術
スクラムに関する問題
スクラムを適用したアジャイル開発において,スクラムチームで何がうまくいき,何がうまくいかなかったのかを議論し,継続的なプロセス改善を促進するアクティビティはどれか。
- アスプリントプランニング
- イスプリントレトロスペクティブ
- ウスプリントレビュー
- エデイリースクラム
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✓ これが正解イスプリントレトロスペクティブ
解説
うまくいった点・いかなかった点を話し合うのはレトロスペクティブです。
スクラムでは、一定の期間のスプリントを単位に開発を繰り返し、各スプリントの中にいくつかの決まったイベントがあります。スプリントレトロスペクティブはスプリントの最後に行う振り返りで、スクラムチームが人、やり取り、プロセス、道具の面から何がうまくいき、何がうまくいかなかったかを話し合い、次のスプリントでの改善策を決めます。継続的なプロセス改善を促すという設問の説明と一致します。見分けるときは、作ったものを確かめるのがレビュー、進め方を見直すのがレトロスペクティブ、と点検の対象の違いで区別します。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アスプリントプランニング:スプリントプランニングは、スプリントの始めに、そのスプリントで何を作り、どのように進めるかを計画するイベントです。これから行う作業を決める場であり、終わった作業の進め方を振り返る場ではありません。
- ウスプリントレビュー:スプリントレビューは、スプリントの終わりに、作り上げた成果物を利害関係者に見せて確認し、今後の進め方について意見をもらうイベントです。点検の対象は成果物で、チームの進め方を振り返って改善する場とは違います。
- エデイリースクラム:デイリースクラムは、開発メンバーが毎日短い時間で集まり、スプリントの目標に向けた進み具合を確かめ、その日の計画を調整するイベントです。日々の作業の調整が目的で、プロセス改善のための振り返りではありません。
この問題の用語
- 改善悪いところを直して、より良い状態にすること。一度で終わらせず、計画・実行・評価・見直しを繰り返して続けるのが基本です。
- レビュー決めたことや作ったものを、あらためて見直すことをいいます。設計書やプログラムの誤りを早く見つけるために、関係者で行うことが多いです。
出典:平成30年度 秋期 システムアーキテクト試験 午前Ⅱ 問13
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 春期 午前Ⅱ 問10:カークパトリックモデルの問題(改善)
- 令和5年度 春期 午前Ⅱ 問12:スクラムに関する問題(レビュー)
- 令和4年度 春期 午前Ⅱ 問10:FMEAの説明(改善)
- 令和3年度 春期 午前Ⅱ 問3:ウォークスルーに関する記述(レビュー)
- 平成28年度 秋期 午前Ⅱ 問23:JIS Q 27014の問題(レビュー)
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