令和5年度 春期 午前 問55
サービスマネジメント
継続的改善の説明
JIS Q 20000-1:2020(サービスマネジメントシステム要求事項)によれば,サービスマネジメントシステム(SMS)における継続的改善の説明はどれか。
- ア意図した結果を得るためにインプットを使用する,相互に関連する又は相互に作用する一連の活動
- イ価値を提供するため,サービスの計画立案,設計,移行,提供及び改善のための組織の活動及び資源を,指揮し,管理する,一連の能力及びプロセス
- ウサービスを中断なしに,又は合意した可用性を一貫して提供する能力
- エパフォーマンスを向上するために繰り返し行われる活動
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✓ これが正解エパフォーマンスを向上するために繰り返し行われる活動
解説
向上と繰り返しの二語が目印になります。
設問は、サービスマネジメントシステムにおける継続的改善の説明を規格に照らして選ばせています。この形の設問では、四つの選択肢がどれも規格に載っている別々の言葉の定義文になっているので、探すべき目印を先に決めておくと迷いません。継続的改善の目印は二語だけです。ひとつは良くする向きがあること、もうひとつは一度で終わらないことです。パフォーマンスを向上するために繰り返し行われる活動、という説明は、この二語をそのまま並べています。改善が繰り返しと結び付いているのは、計画して運用し、監視して見直し、そこで得たものを次の計画へ渡す輪の中に置かれているからです。一回だけ手当てして終わるものは是正であって、輪として回り続けるものが継続的改善だ、と読むのが決め手になります。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア意図した結果を得るためにインプットを使用…:入ってくるものを使って狙った成果を出す、互いに関わり合う活動のまとまりを指す定義です。文末が活動で終わる点は同じですが、狙いが成果を出すことに置かれており、良くしていく向きが含まれていません。
- イ価値を提供するため,サービスの計画立案,…:計画立案から設計、移行、提供、改善までを指揮し管理する能力とプロセスのことです。組織が備える枠組み全体を指す言葉なので、その中で行われる一つの営みを説明したものではありません。
- ウサービスを中断なしに,又は合意した可用性…:途切れさせずに、または合意した水準で使える状態を保ち続ける能力を指す定義です。守るための力を述べており、より良くしていく営みを述べたものではありません。
この問題の用語
- 継続的改善仕組みやサービスのできばえを、繰り返し高めていく活動。不適合をきっかけに原因を断つ是正処置とは違い、きっかけがなくても続けます。
- サービスマネジメントシステムITサービスを設計し、移行し、提供し、改善するための仕組み全体です。計画・運用・点検・処置の四つを繰り返して良くしていきます。
- 移行いまのシステムから新しいシステムへ、業務とデータを移し替えることです。切り替えの手順と、途中で起きる問題の備えが要になります。
- 組織目的を果たすために、人が役割を分けて集まったまとまりのことです。分け方には機能別、事業部制、マトリックスなどの形があります。
- 可用性使いたいときに情報や仕組みを使える状態が保たれていること。情報セキュリティの三要素の一つで、システムでは稼働率で表します。
出典:令和5年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問55
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 秋期 午前 問55:サービス可用性管理に関する問題(可用性)
- 令和7年度 春期 午前 問57:継続的改善に関する問題(継続的改善)
- 令和6年度 秋期 午前 問56:継続的改善に関する記述(サービスマネジメントシステム)
- 令和5年度 秋期 午前 問55:是正処置の説明(継続的改善)
- 令和5年度 春期 午前 問56:サービスレベル目標に関する問題(サービスマネジメントシステム)
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