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令和6年度 秋期 午前Ⅱ 問16

企業活動

コンティンジェンシー理論の説明

リーダーシップのコンティンジェンシー理論の説明はどれか。

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✓ これが正解エ唯一最適な部下の指導・育成のスタイルは存在しない,という考え方に基づいて,リーダーの特性や行動と状況の関係を分析したもの

解説

唯一最適な指導スタイルはなく、状況に応じて変わるとする考え方です。

リーダーシップのコンティンジェンシー理論は、どのような状況でも最も有効な唯一のリーダーシップのスタイルは存在しない、という考え方に立ちます。リーダーの特性や行動と、リーダーが置かれた状況との関係を分析し、状況に応じて有効なスタイルが変わると考えます。部下の性質、仕事の性格、リーダーと部下の関係などが、状況を形づくる要素として扱われます。他の記述は、人間観にもとづく動機付けの考え方、成果を上げる人の行動特性のモデル化、欲求の階層化で、状況とリーダーシップの関係を分析するものではありません。唯一最適はない、状況次第、という語の組合せで見分けられます。

ほかの選択肢はなぜ違うのか

この問題の用語

出典:令和6年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問16

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