令和4年度 秋期 午前Ⅱ 問16
企業活動
コンティンジェンシー理論の説明
コンティンジェンシー理論の説明はどれか。
- アいかなる状況でも最適な組織形態は存在せず,組織の在り方は個々の企業が置かれた外部環境に依存するという考え方
- イ意思決定は,選択機会,問題,解及び参加者という諸要素が偶発的に結びついて行われるという考え方
- ウ事業計画には,災害などの不測の事態を想定した基本的な対応方針をあらかじめ組み込んでおくという考え方
- エ組織形態は個々の企業が採用する経営戦略に応じて決定され,戦略が組織形態に先行するという考え方
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✓ これが正解アいかなる状況でも最適な組織形態は存在せず,組織の在り方は個々の企業が置かれた外部環境に依存するという考え方
解説
最適な組織形態は外部環境に依存するという考え方です。
コンティンジェンシー理論は、あらゆる状況に共通する唯一最適な組織の在り方は存在せず、組織の構造や管理の仕方は、その企業が置かれた技術や市場などの外部環境によって変わるという考え方です。コンティンジェンシーには条件次第、状況次第という意味があります。安定した環境では規則や階層のはっきりした組織が、変化の激しい環境では柔軟な組織が適しているというように、環境と組織の適合を重視します。見分ける軸は、組織の在り方を何が決めると考えるかです。外部環境に応じて決まるとするのがこの理論で、戦略や偶然の結び付きを軸にする説明とは区別できます。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ意思決定は,選択機会,問題,解及び参加者…:意思決定は、選択機会、問題、解、参加者という要素が偶然に結び付いて行われるという考え方の説明です。組織の意思決定の過程がどのように生じるかを捉えたもので、組織形態と外部環境の関係を論じる理論ではありません。
- ウ事業計画には,災害などの不測の事態を想定…:災害などの不測の事態を想定し、基本的な対応方針をあらかじめ事業計画に組み込んでおく考え方は、緊急時に備える計画づくりの説明です。言葉は似ていますが、組織の在り方を論じる理論とは内容が別物です。
- エ組織形態は個々の企業が採用する経営戦略に…:組織形態は企業が採用する経営戦略に応じて決まり、戦略が組織に先行するという考え方の説明です。組織の在り方を決めるものを外部環境ではなく戦略に置いている点で、この理論とは異なります。
この問題の用語
- 組織目的を果たすために、人が役割を分けて集まったまとまりのことです。分け方には機能別、事業部制、マトリックスなどの形があります。
出典:令和4年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問16
同じ用語が出る問題
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