平成26年度 春期 午前 問75
企業活動
タスクフォースに関する問題
特徴 (1) 〜 (4) をもつ組織形態はどれか。
(1) 戦略的目標を達成するために,必要な専門家を各部門から集めて編成する。 (2) 環境の変化に適応する戦略的組織であり,職能部門などから独立している。 (3) 所期の目的を達成すれば解散する流動性をもつ。 (4) タスクフォースは,この組織形態に属す。
- ア事業部制組織
- イプロジェクト組織
- ウマトリックス組織
- エラインアンドスタッフ組織
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✓ これが正解イプロジェクト組織
解説
目的を達成すれば解散する期限つきの組織です。
設問は四つの特徴を示しています。専門家を各部門から集めて編成すること、環境の変化に適応する戦略的な組織で職能部門から独立していること、所期の目的を達成すれば解散する流動性を持つこと、そしてタスクフォースがこの組織形態に属することです。判定の軸は、特徴の三つ目にある解散するかどうかの一点です。組織形態のうち期限が定められ、目的を果たしたら解散するものは限られています。他の三つは常設の組織で、専門家を集めるかもしれませんが、目的達成後に解散するという性格は持ちません。特に、職能とプロジェクトの二本の指揮命令系統を持つ組織は、両方に属し職能部門から独立していない点で二つ目の特徴と食い違います。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア事業部制組織:事業部制組織は、製品や地域などの区分ごとに部門を設け、それぞれが権限を持って動く常設の組織です。目的を達成すれば解散するという流動性は持たず、三つ目の特徴と噛み合いません。
- ウマトリックス組織:マトリックス組織は、職能とプロジェクトなど複数の指揮命令系統を組み合わせた形態です。専門家を集めて動く点は近いのですが、職能部門から独立しているという二つ目の特徴に反し、両方に属す構造になります。
- エラインアンドスタッフ組織:ラインアンドスタッフ組織は、指揮命令のラインに対して助言を担うスタッフを組み合わせた常設の形態です。目的達成で解散するという流動性は持たず、タスクフォースがこの形態に属すという特徴とも合いません。
この問題の用語
- 部門組織の中で、仕事の種類や担当ごとに分けられたまとまりです。専門ごとに分ける分け方と、製品や地域ごとに分ける分け方があります。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
- マトリックス組織構成員が、専門の職能部門と事業を進める部門の両方に所属する組織です。一つの部門だけに属する形と違い、二つの指示系統をもちます。
出典:平成26年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問75
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 科目A 問15:システム監査人の行為(部門)
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- 平成28年度 秋期 午前 問76:マトリックス組織の説明(マトリックス組織)
- 平成23年度 特別 午前 問73(マトリックス組織)
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