平成29年度 春期 午前 問68
経営戦略マネジメント
ニッチャの基本戦略
競争上のポジションで,ニッチャの基本戦略はどれか。
- アシェア追撃などのリーダ攻撃に必要な差別化戦略
- イ市場チャンスに素早く対応する模倣戦略
- ウ製品,市場の専門特化を図る特定化戦略
- エ全市場をカバーし,最大シェアを確保する全方位戦略
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✓ これが正解ウ製品,市場の専門特化を図る特定化戦略
解説
狭い領域に絞り、そこで専門特化を図る構えです。
競争上のポジションは、市場での占有率と経営資源の量で分けて考えます。ニッチャは資源が限られる代わりに、独自の強みを持つ位置にありました。全体を相手にすると不利なので、ほかが手を出しにくい狭い場所を選びます。そこへ製品と市場を絞り込み、専門に徹して足場を固めました。だから、製品と市場の専門特化を図る特定化戦略が当たります。シェア追撃などのリーダ攻撃に必要な差別化戦略は、上位を狙って正面から挑む側の構えでした。市場チャンスに素早く対応する模倣戦略は、先を行くやり方を写して費用を抑える側の構えです。全市場をカバーし、最大シェアを確保する全方位戦略は、いちばん上に立つ側の構えでした。三つとも、狭い場所へ絞り込む向きとは逆を向いています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アシェア追撃などのリーダ攻撃に必要な差別化…:シェア追撃などのリーダ攻撃に必要な差別化戦略だと述べています。上位に挑む側が取る構えでした。正面から占有率を奪いにいく形になります。狭い場所に絞って専門に徹する向きとは違いました。
- イ市場チャンスに素早く対応する模倣戦略:市場チャンスに素早く対応する模倣戦略だと述べています。先を行くやり方を写して費用を抑える側の構えでした。独自の領域を築くわけではありません。専門に特化して足場を固める形とも重なりません。
- エ全市場をカバーし,最大シェアを確保する全…:全市場をカバーし、最大シェアを確保する全方位戦略だと述べています。いちばん上に立つ側の構えでした。広く行き渡らせることが目当てになります。限られた資源で狭い場所を選ぶ形とは正反対です。
出典:平成29年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問68
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