平成22年度 秋期 問2
システム戦略
システム構築プロジェクトを開始するに当たり,“品質”,“コスト”,“納期” の目標値を設定する段階として,適切なものはどれか。
- アシステム化計画の立案
- イシステム要件の定義
- ウソフトウェア導入計画の作成
- エソフトウェア要件の定義
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✓ これが正解アシステム化計画の立案
解説
始めるに当たりと書いてあるので、いちばん前の段です。
四つの肢は、どれも進める順のどこかに置かれる段でした。だから、いつの話かを設問の一語から拾います。設問は、始めるに当たりと書いていました。つまり、いちばん前の段を選ぶことになります。その段では、取り組み全体の枠を先に決めました。品質とコストと納期の目標も、そこで置かれます。この段をシステム化計画の立案と呼びました。だからその段を挙げた肢が当たります。仕組みに何を求めるかを決める段は、その後ろでした。ソフトウェアに備える機能を定める段は、さらに後ろになります。作ったものを入れる段取りは、いちばん後ろでした。三つとも、始まりの前には置かれていません。枠を先に置かないと、後の判断の物差しが無くなります。だから中身が決まる前に、目標を据えました。シラバスも、この立案を企画の項目に挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イシステム要件の定義:仕組みに何を求めるかを決める段のほうです。どんな働きを備えるかを、そこで取り決めました。確かに大事な段ではありますが、始まりの前ではありません。枠を決めた後に置かれる段でした。一つ後ろにあります。順が合いません。
- ウソフトウェア導入計画の作成:作ったものを入れる段取りが、こちらに当たります。移し替える手順や、教える段取りを組みました。けれども置かれるのは、いちばん後ろのほうです。目標を据える段からは、遠く離れていました。最も後ろの段です。時の向きが逆でした。
- エソフトウェア要件の定義:ソフトウェアに何を求めるかを決める段が、こちらです。仕組みの中の、細かい取り決めに降りていきます。ところが枠を置く段より、二つ後ろになりました。品質とコストと納期は、そこでは決めません。降り方が深すぎます。段が食い違いました。
この問題の用語
- システム化計画何を、いつまでに、どれだけの費用で作るかを描いた計画です。共通フレーム2013では、これを立案するのが企画プロセスの仕事です。
- プロジェクトある目的のために期間を決めて行う、一回限りの活動。決算処理のように同じ手順を繰り返す定常業務とは区別されます。
出典:平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問2
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 問20:ベンダー企業から収集する情報(システム化計画)
- 令和3年度 問22:システム化計画に関する問題(システム化計画)
- 令和3年度 問14:要件定義に関する問題(システム化計画)
- 令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問46:システム化計画に関する問題(システム化計画)
- 平成31年度 春期 (特別措置試験) 問17:要件定義に関する問題(システム化計画)
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