平成31年度 春期 (特別措置試験) 問17
システム戦略
要件定義に関する問題
要件定義プロセスの不備に起因する問題はどれか。
- アシステム開発案件の費用対効果の誤った評価
- イシステム開発案件の優先順位の誤った判断
- ウシステム開発作業の委託先の不適切な選定手続
- エシステムに盛り込む業務ルールの誤った解釈
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✓ これが正解エシステムに盛り込む業務ルールの誤った解釈
解説
業務ルールの解釈を誤るのは、要件定義という段の不備です。
要件定義は、これから作るシステムが何をするのかを決める段です。利用者が普段どんな手順で仕事をしているのかを聞き取り、そのうちどこを機械に任せるのかを書き出していきます。ここで業務のきまりを取り違えると、その誤りはそのまま設計へ渡り、出来上がったものが現場で使えないという形で表に出ます。盛り込む業務ルールの解釈を誤ったという肢は、まさにこの段の不備にあたります。残る三つは、どれも作ると決める前か、作る相手を選ぶときの話です。四つの肢はすべてシステムという語で始まりますが、語の形では分けられません。分かれ目は、業務の中身そのものを扱っているか、案件の運び方を扱っているかにあります。ほかの三つは、いずれも案件の運び方の話にとどまります。正解の肢だけが業務ルールという中身に触れています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アシステム開発案件の費用対効果の誤った評価:費用対効果の評価を誤るのは、システム化計画の段の話です。作るかどうかを決めるために、かかる金と得られる効果を見比べる作業がそこに置かれます。要件定義に入る前に済ませておく判断なので、この段の不備とは呼べません。
- イシステム開発案件の優先順位の誤った判断:優先順位の判断を誤るのも、システム化計画の段に属します。手を付けたい案件がいくつも並んだとき、どれから着手するかを決める作業です。費用対効果の肢と同じ箱に入るので、四つが四つの工程にきれいに分かれてはいません。
- ウシステム開発作業の委託先の不適切な選定手…:委託先を選ぶ手続の不備は、調達の段のものです。誰に作ってもらうかを決め、提案を集めて比べ、契約まで運ぶ一連の作業がここに入ります。作る中身ではなく、作り手を選ぶ手続の話です。何を作るかがすでに決まった後の話なので、要件定義とは別の段になります。
この問題の用語
- 要件定義作るシステムに何を求めるかを決める工程。業務の進め方だけでなく、稼働率や復旧までの時間といった条件も書き出します。
- システム化計画何を、いつまでに、どれだけの費用で作るかを描いた計画です。共通フレーム2013では、これを立案するのが企画プロセスの仕事です。
- 調達必要なシステムや物品を、外部の事業者から手に入れる一連の手続です。情報提供の依頼、提案の依頼、選定、契約の順に進みます。
- 作業工程を組み立てる、一つひとつの仕事の単位のことです。開始と終了、所要日数をもち、順序をつないで全体の日程を作ります。
- 委託先業務の一部を任せた相手の会社です。任せる内容や守るべき条件を契約で定め、委託した側が状況を確かめます。
出典:平成31年度 春期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問17
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問52:要件定義に関する問題(要件定義)
- 令和7年度 問20:ベンダー企業から収集する情報(システム化計画)
- 令和3年度 問22:システム化計画に関する問題(システム化計画)
- 令和2年度 10月 (特別措置試験) 問42:請負契約に関する問題(委託先)
- 令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問27:個人情報保護法に関する問題(委託先)
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