平成22年度 秋期 問9
システム戦略
物流や販売などの部門ごとに散在していた,過去から現在までの全社のデータを統合して管理することによって,経営戦略の立案に役立てる仕組みはどれか。
- アデータウェアハウス
- イデータ中心アプローチ
- ウデータマイニング
- エデータモデリング
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✓ これが正解アデータウェアハウス
解説
倉庫という語のとおり、散らばったデータをためる入れ物です。
四つの肢は、どれもデータという語で始まります。だから二語目を訳して、役割で切り分けます。設問が問うたのは、散らばったデータを集める仕組みです。部門ごとに置かれていたものを、まとめて置き直します。昔から今までを、そろえて残しておく形でした。この入れ物をデータウェアハウスと呼びます。だからその語を挙げた肢が当たりました。二語目が倉庫を表しているのが、いちばんの手がかりです。ためたデータから決まりを掘り出す肢は、掘る側でした。二語目が採掘を表しているので、役割が分かれます。倉庫が無ければ、掘るものがそもそもありません。だから順は、ためるほうが先になりました。データを中心に据える考え方は、組み立て方の話です。データの形を図に表す作業も、作る側でした。シラバスも、この語を企業活動の用語として挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イデータ中心アプローチ:データを中心に据える考え方のほうです。仕組みを組み立てるときの構え方でした。働きより先に、データの形から決めていきます。ところが集めてためる入れ物ではありません。設計の側の考え方です。担う役目が違います。据える順が違いました。
- ウデータマイニング:ためたデータから決まりを掘り出す肢が、こちらです。隠れた結び付きを、探し当てる働きでした。二語目が採掘を表しているのが手がかりになります。けれども掘るには、まず倉庫が必要でした。順が一つ後ろです。掘る側に立ちます。
- エデータモデリング:データの形を図に表す肢が、こちらに当たります。何と何が結び付くかを、図に描き起こしました。作る前に整理するうえで、確かに欠かせません。ところが集めてためる話ではありませんでした。描く側の作業です。扱う中身が別でした。
この問題の用語
- データウェアハウス意思決定に使うために、社内の大量のデータを整理してひとところにためたもの。分析の材料として長く残します。
- 部門組織の中で、仕事の種類や担当ごとに分けられたまとまりです。専門ごとに分ける分け方と、製品や地域ごとに分ける分け方があります。
- データマイニング大量のデータから、統計の手法などで新しい傾向を見つけ出す手順です。買い物の履歴から売れ筋の組み合わせを見つける、といった使い方をします。
出典:平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問9
同じ用語が出る問題
- 令和8年度 問19:サーバに関する問題(データウェアハウス)
- 令和7年度 問95:データベース設計に関する問題(データマイニング)
- 令和6年度 問16:RPAが適用できる業務(データマイニング)
- 平成28年度 秋期 (特別措置試験) 問27(データウェアハウス)
- 平成27年度 秋期 (特別措置試験) 問11(データウェアハウス)
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