平成22年度 秋期 問42
プロジェクトマネジメント
利用部門からの要望を受けて,開発部門でシステム開発のプロジェクトを立ち上げた。プロジェクトマネージャの役割として,最も適切なものはどれか。
- アシステムの要件を提示する。
- イプロジェクトの進捗を把握し,問題が起こらないように適切な処置を施す。
- ウプロジェクトの提案書を作成する。
- エプロジェクトを実施するための資金を調達する。
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✓ これが正解イプロジェクトの進捗を把握し,問題が起こらないように適切な処置を施す。
解説
回して終わらせる役なので、進捗をつかんで手を打ちます。
設問は、要望を受けて立ち上げたと書いていました。つまり何が欲しいかは、すでに使う側から来ています。金の手当ても、立ち上げの時点で済んでいました。だから残るのは、決まった枠の中で回すことです。進捗をつかみ、困りごとが起きる前に手を打ちます。そう述べた肢が当たり、束ねる役の受け持ちでした。仕組みに何を求めるかを示す肢は、使う側の役です。欲しいものを言う立場に立っていました。案の書きものを作る肢は、提案する側の役でした。受ける前の段で、営みや企ての側が作ります。金を集める肢は、経営を担う側の役になりました。三つとも、束ねる側の仕事ではありません。どの立場で書かれた文かを、一つずつ当てて切ります。立場を一つずつ当てます。残ったのは回すことでした。シラバスも、進捗とコストと質と資源の管理を述べています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- アシステムの要件を提示する。:仕組みに何を求めるかを示す肢が、こちらのほうです。欲しい働きを並べて、作る側へ渡しました。取り組みの出発点になる、大切な受け持ちです。ところがそれは、使う側に置かれた役でした。束ねる側ではありません。立つ場所が違います。
- ウプロジェクトの提案書を作成する。:案の書きものを作る肢が、こちらに当たります。何をどう進めるかを描いて、示しました。受けるかどうかを決める前の段になります。けれども立ち上げた後の話ではありません。提案する側の役でした。時の順が手前です。案を出す側の役です。
- エプロジェクトを実施するための資金を調達す…:金を集める肢が、こちらに当たります。元手が無ければ、取り組みは動きませんでした。確かに欠かせない受け持ちではあります。ところが集めるのは、経営を担う側でした。束ねる役ではありません。立ち上げで済んでいます。
この問題の用語
- 部門組織の中で、仕事の種類や担当ごとに分けられたまとまりです。専門ごとに分ける分け方と、製品や地域ごとに分ける分け方があります。
- プロジェクトマネージャプロジェクトの計画と実行に責任をもつ立場の人のことです。目標の達成に向けて、範囲や日程、費用、品質、人などをまとめて管理します。
- 調達必要なシステムや物品を、外部の事業者から手に入れる一連の手続です。情報提供の依頼、提案の依頼、選定、契約の順に進みます。
出典:平成22年度 秋期 ITパスポート試験 問42
同じ用語が出る問題
- 令和7年度 問52:システム監査を行う監査人(プロジェクトマネージャ)
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