平成23年度 特別 問22
システム戦略
投資対効果に関する問題
新規システムの開発に当たって,初期投資額は 2,400 万円,稼働後の効果額は 100 万円/月,システム運用費は 20 万円/月,年間のシステム保守費は初期投資額の 15%のとき,投資額を回収するための回収期間は何年か。ここで,金利コストなどは考慮しないものとする。
- ア2
- イ2.5
- ウ2.9
- エ4
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✓ これが正解エ4
解説
月ごとに手元へ残る額を先に出し、初めの投じ分を割ります。
回収に掛かる年は、初めに投じた額を月の残りで割って出します。だから先に、月にいくら残るかを整える必要がありました。効果として入るのは、毎月百万円です。そこから、運用費を二十万円引きます。さらに、保守費も月の形に直して引きました。保守費は年に初期の一割五分なので、三百六十万円になります。これを十二で割ると、月あたり三十万円でした。だから月に残るのは、五十万円ということになります。初めに投じた二千四百万円を、五十万円で割りました。四十八か月、つまり四年という値が出ます。この数を挙げた肢が当たり、保守費を月に直すのが要でした。保守費を引き忘れると、二年半のほうへ寄ってしまいます。効果もコストも、月にそろえるのが要でした。シラバスも、投資対効果の分析を活用の例として挙げています。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- ア2:二という数を挙げた肢のほうです。効果の百万円だけで割ると、この辺りへ寄りました。ところが運用費も、保守費も掛かります。月に残るのは、その両方を引いた後の額でした。引く手が二つ抜けています。二つとも引く必要がありました。
- イ2.5:二・五という数を挙げた肢というのが、こちらです。運用費だけを引くと、この値に近づきました。保守費を、まだ引いていません。年で示された額を、月に直す一手が残ります。引く手が一つ足りませんでした。月に直す手も必要です。
- ウ2.9:二・九という数を挙げた肢が、こちらに当たります。運用費のほうを、落として割ると寄る値でした。効きから手入れだけを引くと、年に八百四十万円が残ります。初めの二千四百万円をその額で割ると、この数に近づきました。動かす費えが抜けています。
この問題の用語
- 投資将来の利益を見込んで、設備や仕組みにお金を使うことです。使った額を何年で取り戻せるかを見て、いくつかの案を比べます。
- システム運用作ったシステムを日々動かし、支えていく仕事のことをいいます。稼働の監視やバックアップ、障害への対応などを決めた手順で行います。
- 保守動いているシステムを使い続けられるように、点検や修正、更新を続ける作業です。障害の修正だけでなく、環境の変化に合わせた手直しも含みます。
- 回収期間投資した額を、そこから得られる利益で取り戻すまでにかかる年数です。必要な年間利益は、投資額をこの年数で割って求めます。
出典:平成23年度 特別 ITパスポート試験 問22
同じ用語が出る問題
- 令和6年度 問20:この投資の回収期間(回収期間)
- 令和3年度 問22:システム化計画に関する問題(システム運用)
- 令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問46:システム化計画に関する問題(システム運用)
- 令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問44:システム監査に関する問題(システム運用)
- 令和元年度 秋期 (特別措置試験) 問36:システム監査の目的(システム運用)
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