平成28年度 秋期 (特別措置試験) 問10
経営戦略
受注生産方式の特徴
受注生産方式と見込生産方式を比較した場合の受注生産方式の特徴として,適切なものはどれか。
- ア受注時点で製品の出荷はできないが,製品が過剰在庫となるリスクはない。
- イ受注予測の精度を上げて,製品の在庫量を適正に維持することが求められる。
- ウ製品の在庫不足によって,受注機会を損失するリスクを伴う。
- エ製品の受注予測に基づいて立案した生産計画に従って,製品を生産する。
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✓ これが正解ア受注時点で製品の出荷はできないが,製品が過剰在庫となるリスクはない。
解説
注文を受けてから作る方式なので、余る在庫を抱えません。
二つの生産方式を並べて、片方の特徴を聞く問いです。注文を受けてから作る方式は、注文が来るまで何も作らないので、売れ残りを抱えることがありません。その代わり、注文を受けた時点ですぐ渡すことはできず、作る時間だけ待ってもらうことになります。もう一方の方式は、これから売れる量を見込んで先に作っておきます。だから待たせずに渡せる代わりに、見込みが外れれば余ったり足りなかったりします。設問が二つの方式を挙げているので、誤答はもう一方の説明でそろえられます。片方の性質を言えれば、残りはまとめて外せます。読みにくい言い回しの肢が正解になっている点にも注意が必要です。対比を聞く問いでは、誤答がもう一方でそろうことがあります。片方の性質を一つ言えれば、残りはまとめて外せます。読みにくい肢を後回しにしないことです。
ほかの選択肢はなぜ違うのか
- イ受注予測の精度を上げて,製品の在庫量を適…:どれだけ売れるかを見込む精度を上げ、在庫の量を保つ話です。見込んで先に作る方式の悩みであって、注文を受けてから作る方式には最初から当てはまりません。見込んで先に作る方式の悩みです。注文を受けてから作る側には起きません。
- ウ製品の在庫不足によって,受注機会を損失す…:在庫が足りずに売る機会を逃す危険を挙げています。在庫を持っている前提の話なので、注文を受けてから作る方式の説明にはなりません。前の肢と同じ側です。在庫を持っている前提の話です。前の肢と同じ側に立っています。
- エ製品の受注予測に基づいて立案した生産計画…:見込みに基づいて立てた計画のとおりに作る、という手順そのものです。もう一方の方式の定義に近く、対比のうえでは反対側に置かれます。もう一方の方式の定義そのものです。対比のうえでは反対側に置かれます。定義がそのまま置かれています。
出典:平成28年度 秋期 ITパスポート試験(特別措置試験) 問10
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